施正荣创业神话.docVIP

施正荣书写创业神话　一是尚德成长神话：2001年1月注册，2002年开始运营，2003年年底盈利90万美元，2004年盈利1800万美元，2005年预计盈利5000万美元，2006年预计盈利1亿美元。　　一是募资神话：尚德太阳能以IPO融资4亿美元成为2005年中国企业在美国上市最大融资额度的公司。　　2005年12月14日，当“ＳＴＰ”在纽交所的电脑屏上闪现时，全场屏住呼吸的人在20.35美元开盘价中欢呼雀跃:又一个“中国神话”在美国上演了。　　那一刻在镁光灯下有一个人笑得最灿烂，因为倾刻间，他的身价跃升14.34亿美元，位列福布斯2005年中国四百富豪榜首富荣智健之后，他就是无锡尚德太阳能控股公司董事长兼CEO施正荣博士。　　传奇的创业历程　　1988年，24岁的施正荣公派到澳大利亚新南威尔士大学，为施正荣打开了一扇通向“光明”的窗口。在澳大利亚的十四年，是对施正荣有着重要影响的一段时期。师从国际级权威，世界太阳能之父马丁·格林教授，研发出多晶硅薄膜太阳能电池，并以优异的成绩在两年半的时间里获得博士学位，主持第二代多晶硅太阳能薄膜电池的开发研究，由他个人持有十项太阳能电池技术发明专利。施正荣痴迷于光伏电子，并迅速崛起于国际太阳能行业的科研领域。　　1992年，施正荣留校任太阳能研究中心研究员。1995年基于施正荣博士和其导师的研究成果，筹资5000万美元筹建太平洋太阳能电力有限公司，施正荣博士任执行技术董事，取得了大量成果。由于1996年的世界能源危机和随之而来太阳能行业的急速发展，埋头搞科研的施正荣意识到太阳能电池进入千家万户的灿烂前景，他开始关注太阳能电池产业化发展，着手准备可行性研究。从1998年开始，多次返回国内进行学术交流，也为后来回国创业打下了基础。　　全球能源产业危机，太阳能产业美好前景，世界上最了解太阳能光伏产业的科学家，天时、地利、人和，一切都为施正荣回国铺了一条大道。　施正荣说“21世纪中国将面临能源供应、农村能源结构调整、液体燃料短缺、环境污染和温室气体排放等的五大能源问题，从全面改善生态和人居环境的角度而言，清洁、无污染、可再生的太阳能尤显宝贵；而且预计不到10年，太阳能发电的成本就会接近并低于煤电，所以这在中国将是一个充满希望的阳光产业。” 　在回国以前，施正荣通过自己在太阳能产业领域的影响，寻觅了众多的国外太阳能行业的顶尖人才，一同加入创业的队伍。在澳洲，他有事业、有非常优越的物质生活，父母妻儿都定居在澳，他本可以在那里舒适地生活，然而却毅然放弃所有的一切。2000年，豪情满怀的施正荣携带妻儿乘坐同一班飞机回到了祖国。　　在施正荣回国创业的过程中，有一个人不得不提，那就是李延人。李延人曾经是无锡市经委主任，在无锡市当地拥有较广的人脉，具有相当的影响力。当施正荣在无锡遇到李延人的时候，两人一拍即合，相见恨晚。在无锡市政府的支持下，以及李延人发挥他在无锡市政府和企业方面的人脉，上下游走。2001年1月22日，澳大利亚太阳能电力、无锡信托、无锡高新技术风险投资、小天鹅集团、宝来投资、水星集团以及无锡创业投资共同出资800万美元，施正荣以现金和技术入股，成为公司的第一大股东。　　公司成立后，李延人担任公司的董事长，施正荣走马上任担任了公司的总经理。公司只花了两个月的时间完成了第一期工程10兆瓦太阳能电池生产线和8兆瓦组件生产线的全部设备采购工作。建厂初期的大部分图纸都由他亲手描画，就这样一笔一笔勾画出了尚德公司的轮廓。2002年7月，第一条生产线的设备全部到齐，施正荣亲自主持了设备的安装和调试工作，9月份，调试成功，顺利投产，公司所生产的多晶硅太阳能电池，其转换效率超过了对董事会承诺的14%，达到了世界同行的先进水平。　　创业是个系统工程，投产只是一个起步，产品销售是更重要的环节。2002年底，施正荣又扛起了开拓市场的重任，在近半年的时间里他辗转于德国、日本、荷兰、南非等地开拓国际市场，参加国际新能源产品展销会获得成功。从这年的12月份开始，尚德公司实现了每月盈利的喜人局面，2003年销售达到1.3亿元，这第一桶金让员工们群情振奋。2004年，尚德公司销售额再创佳绩，达到了8亿元，利润达1.7亿元。尚德公司步入了世界太阳能电池生产商前十名的行列。　　如果说当初施正荣是以科学家的思维建设尚德、设计第一条生产线的话，那么在后续的研发生产中，他逐步认识到作为一个公司总经理的管理范围和责任远远超过了一个科学家的职责。在他的倡导下，尚德公司先后扩建了15兆瓦、30兆瓦、60兆瓦的太阳能电池生产线，并实现了2004年60兆瓦电池线的生产能力位居国内第一，世界第十。随后通过公司技术人员不断的创新，降低成本，第二、第三条电池生产线分别比第一条降低成本达到40％和50％。　　尚德公司是中国