安全文明施工施工组织设计方案.doc

第一章 工程概况及特点 1.1 工程概况 建设单位：宁夏新材房产开发有限公司 工程名称：盈南安置区三期一区项目 工程地点：银川市满城南街以东 设计单位：宁夏建筑规划设计院 监理单位：泛华建设工程有限公司宁夏监理公司 建设规模：18号楼总建筑面积：4433.08 m2。 1.2 主要施工内容 本工程主要施工内容包括：主体结构及装饰工程的土建及安装工程的总承包，施工组织设计编制主要按以上内容编制。不包含内容：环境、环保工程；弱电系统工程;门窗制作及安装工程。 1.3 建筑、结构概况 1、建筑层数及结构类型：本工程为多层建筑，地上六层，建筑主体最高处标高为18.2m。基础形式为承台独立柱 ，结构体系采用现浇钢筋混凝土框架结构，结构设计使用年限为50年。 2、本工程结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级；结构抗震设防类别为标准设防类，抗震设防烈度为8度；框架抗震等级均为二级；建筑物耐火等级为一级。 1.4工程特点、难点及施工对策 1、本工程建设规模小，建筑功能简单而施工工期较紧，材料投入量大，各工种、材料、设备交叉作业频繁，如何保证人员、材料、机械投入能满足工程的需要，需经认真而细致的计划和非常合理有效的流水作业。根据甲方的工期和质量要求，如何组织人力资源，安排充足的资金和材料支持本项目实现即定目标是是本工程的一个重点。 2、在本项目中如何提高施工质量水平，防治工程质量通病是工程施工过程质量控制的重点。 3、施工现场以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标，利用各种管理手段使施工现场管理跃上新台阶，维护我公司和甲方良好的形象。 4、本工程由中标方实施总承包管理，除土建外，装饰、安装专业项目较多，在工程的施工阶段，总承包单位如何加强的统一组织和有效管理，按总进度要求和质量要求协调各工种之间的配合是本工程管理的一个重点。 5、本工程场地较狭窄，与周边建筑水平距离小；仅有西侧可设施工通道，对材料转运不利，特别是基础施工阶段，由于基础已挖，现场无生产用地，而周边提供临建用地离施工现场较远，给工程前期如何合理有效的布置施工场地，是本工程的施工难点之一。 6、在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点，完善项目部的管理制度，利用切实提高和改善职工的生活环境和福利待遇，为工程的质量创优及文明标化管理实现创造良好的工作环境也是本项管理中不可忽视的一个问题。 针对以上一些工程特点，本公司编制本安全施工组织设计，为保质保量的完成施工任务提供有力的保障。 第二章 安全生产的技术组织措施 2.1 安全管理目标 全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大人身与设备事故，现场安全管理确保创银川市安全优良工地，争创宁夏自治区安全优良工地。 2.2 安全管理措施 1、方针目标 （1）在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、宁夏自治区关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实宁夏自治区建委、宁夏自治区劳动局发布的《 宁夏自治区建筑施工现场安全防护基本标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。 （2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。 2、组织管理 （1）成立由总包项目经理部安全生产负责人为首,各分包施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 （2）根据作业人员情况成立专职的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员佩戴项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。 （3）项目经理部主要负责人与各分包施工单位主要负责人签订安全生产责任状, 施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。 3、工作制度 （1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 （2）各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 （3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。 （4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 4、建立并执行班前安全生产讲话制度。 （1）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查