道路及排水工程施工组织设计.doc

黄山市草市花园（一期）室外道路及雨污水工程 施工组织设计 第一章 编制说明及工程概况 一、编制依据 1、根据招标单位提供的招标文件及设计图纸。 2、《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）。 3、《工程测量规范》（GB50026-93）。 4、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）。 5、《室外排水设计规范》(GB 50014-2006) 6、《公路工程技术标准》（JTG B01-2004）。 7、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）。 8、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）。 9、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80-2004）。 10、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90） 11、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 12、《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96） 13、施工现场勘察资料、施工路段地质、水文情况，施工道路情况等。 14、本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于 本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。 15、业主要求的有关规定和要求。 16、工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人 员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。 二、编制原则 1、严格遵守合同条款以及监理工程师下达的施工期限，保质保量、保证安全、文明施工、按期完成施工任务。 2、科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，加快施工进度，缩短工期。 3、坚持优化技术方案和推广四新成果的原则，加强科技剖析和技术攻关，搞好质量控制。 4、积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主动为业主服务。 5、以“与人方便，自己方便”为原则，处理好与当地居民的关系，搞好交通疏导工作。 6、具体落实路基防护、防洪、交通导流、森林防火措施。 7、严格贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和原则。 8、严格执行建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。 三、工程概况 本工程为黄山市草市花园（一期）室外道路及雨污水工程，位于黄山市屯溪区下草市，道路全长2546米，路面宽3-9m，雨污管道长约5000米。包括道路基层、面层、雨污水管网等工程。 第二章 项目管理组织机构及管理目标 根据本工程的工程数量和工程特点， 一、施工组织机构： 本标段工程由项目经理部全权代表公司组织管理，按项目管理模式组织施工。其机构由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。（组织机构见下页图） 领导决策层以项目经理为核心，对工程质量、工期、成本、安全、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。 项目管理层由工程、技术、质量、物资、行政等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。 施工作业层由管道施工队和检查井施工队等构成，负责各项施工任务的具体落实、实施。 各部门人安排如下： 项目经理：王响全，负责本合同全部项目管理。 技术负责人：程万军，负责本合同全部项目技术、质量的管理工作。 施工员：杨静，负责本合同段的具体项目施工。 质检员：仇卫权，负责本合同段的质量检查。 安全员：余宏磊，负责本合同段的安全管理。 二、施工管理目标 1、质量目标 确保工程一次性验收合格，争创“优良”工程。 2、工期目标 根据招标文件要求，并结合我司的施工能力，确保工程自开工之日起60日历天内完工交付使用。 3、安全目标 确保本工程工期间无重大伤亡事故、无火灾、无重大机械事故发生；轻微事故频率控制在5‰以内；施工现场争创“安全文明施工标准化工地”。 4、环保目标 严格遵守国家及黄山环境保护的有关规定，做好施工期间的污水、废物、渣土的排放和清理工作，做好工地的防尘、降噪措施。创无环保投诉和整改施工现场。 黄山市草市花园（一期）室外道路及雨污水工程 项目经理部组织机构框图 公司主管经理 公司总工程师 生产经营部 质量技术部 安全设备部 项目经理（王响全） 技术负责人 (负责技术) 现场负责人 (负责生产安全) 技 术员 质检员 测量员 安全员 材料员 搅拌组 水电班组 机具组 管道铺设组 成品保护组 道路施工组 第三章 施工准备及现场平面布置 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后，在与业主签订合同的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作应做好以下几项工作： （一）复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联