世联-大连亿达四期项目营销执行报告.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 媒体推广成本预算 预留300万作为开盘强销期与持销期的营销推广费用 媒体类型 所占比例 媒体推广费用（万元） 报纸 15% 525 活动 25% 875 外展场 7% 245 路牌广告 20% 700 小众 3% 105 展会 10% 350 其它 20% 700 总计 100% 3500 * 2006年度营销费用配比 储客 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 持销 储客 开盘 持销 户外：40% 活动（含渠道拓展）：40% 报版：20% 户外：30% 活动（含渠道拓展）：50% 报版：20% 户外：40% 活动（含渠道拓展）：40% 报版：20% 开盘 * 营销提示：项目目标完成的前提条件 1.工程进度的严格保证： 保证各标段按期具备预售条件和保证样板房、样板景观区和观景台按时具备展示条件 2.营销方案的执行保证： 据世联营销执行的经验来看，执行力比营销创意更为重要，细节用心是影响客户信心的基础，也是完成每一步进展的前提保障；因此执行力要求能保证双方认可的营