年产4000吨大米即食食品生产线资可行性研究报告.doc

目 录 第一章 总 论 4 第一节 项目提要 4 1.1.1项目名称及项目承担单位概况 4 1.1.2项目建设地点、规模、期限及建设内容 5 1.1.3投资规模及资金构成 5 1.1.4资金筹措 5 1.1.5主要经济技术指标 6 第二节 编制依据和原则 7 1.2.1编制依据 7 1.2.2编制原则 7 第三节 可行性编制中的工作范围 8 第四节 综合评价和研究简要结论 8 第五节 对有关问题的说明 9 第二章 项目背景、意义和必要性 9 第一节 项目背景 9 第二节 项目建设的意义 12 2.2.1经济效益 12 2.2.2社会效益 12 2.2.3生态效益 13 第三节 项目建设的必要性 13 第三章 产品市场分析与销售 16 第一节 产品竞争力分析 16 3.1.4 市场供需现状和发展趋势 19 3.1.5市场需求预测 21 第二节 产品方案及生产规模 23 第三节 产品的市场营销和策划 23 3.3.1产品定位 24 3.3.2品牌战略 25 3.3.3渠道建设 26 3.3.4产品研发 27 3.3.5营销人员管理 27 3.3.6分阶段稳步推进 27 第四章 项目建设条件 28 第一节 地区（厂址）地理环境 28 4.1.1区位情况 28 4.1.2地形地质 28 4.1.3自然环境 29 第二节 建设地区社会经济现状 31 第三节 交通运输现状 32 第四节 公用工程基础设施情况 33 第五节 项目的原材料、燃料及公用系统供应 34 4.5.1原材料的采购 34 4.5.2燃料供应 34 4.5.3 公用系统供应 34 第五章 工程设计方案 34 第一节 项目内容 34 第二节 生产工艺 35 5.2.1产品 35 5.2.2主要工艺技术及流程说明 35 5.2.3主要生产设备选择 35 5.2.4 设备先进性 36 第三节 总图运输 37 第四节 厂内外管网布置 38 第五节 给、排水 38 5.5.1工厂给水 38 5.5.2厂区给水 38 5.5.3排水系统 39 第六节 供电及电信 40 第七节 通风及空调 40 第六章 环境保护 41 第一节 设计依据 41 第二节 主要污染物种类、来源及排放量 41 第三节 处理方案 42 第四节 结论 42 第七章 职业安全卫生 43 第一节 工程建设的安全卫生要求 43 第二节 生产过程中存在的职业危害因素 43 第三节 安全生产所采取的主要防范措施 43 第四节 职业安全、卫生管理及教育 44 第八章 消防与节能 45 第一节 消防 45 第二节 节能 45 第九章 项目组织与管理 47 第一节 项目的组织机构 47 第二节 经营管理模式 48 9.2.1管理模式 48 9.2.2人力资源管理 48 第十章 项目实施规划 49 第一节 项目计划进度 49 第二节 项目实施管理 49 第三节 人员培训 50 第十一章 投资估算和资金筹措 51 第一节 投资估算 51 11.1.1投资估算的依据 51 11.1.2投资估算的内容 51 第二节 资金筹措方案 53 第十二章 财务评价 54 第一节 财务评价依据 54 12.1.1生产规模 54 12.1.2项目计算期及基准收益率 54 12.1.3产品估价及外销比例 54 12.1.4税种确定 55 12.1.5折旧及摊销 55 第二节 产品成本估算 55 12.2.1外购原材料 55 12.2.2燃料、动力等费用 56 12.2.3工资福利费用 56 12.2.4各项费用 56 12.2.5总成本费用 56 第三节 财务评价 57 12.3.1 销售收入、销售税金及利润估算 57 12.3.2 盈利能力指标分析 57 12.3.3 主要财务指标汇总 59 12.3.4 财务评价结论 60 12.3.5不确定性分析 60 第十三章 结论 63 第一章 总 论 第一节 项目提要 1.1.1项目名称及项目承担单位概况 项目名称：年产4000吨大米即食食品生产线 　　建设性质：新建项目 承担单位：安徽**食品有限公司 法人代表： *** 项目负责人：*** 申请单位的基本概况： 安徽**食品有限公司于2005年在**县工商行政管理局注册，注册资金人民币334万元。公司位于**绿色食品经济开发区，法定代表人***。公司主要产品为以大米为原材的各类即食食品，主要销往广东、福建、云南、贵州、四川及江苏、浙江、上海等“长三角”地区。即食食品的商标——“天下一碗”已经国家商标总局核准注册。 公司视产品质量如同生命，注重生产过程的质量控制，使从原料采购到产品出厂均受到严格的控制，确保每道工序都按规定的作业规程进行生产。 公司管理人员中80%为大专以上文化程度，专业人员占管理人员的60%以上，从事生产操作的员工，需经过岗位培