选煤厂设备安装施工组织设计方案.doc

1.工程概况 山西东辉集团邓家庄煤业有限公司200万吨/年洗煤项目包括洗煤车间厂房内、外设备安装。其中厂房内安装又包括厂房内水泵安装和厂房内设备安装。厂房内水泵20台，设备82台套。钢结构574.7吨，非标溜槽126吨。厂外设备27台套。工程地点位于汾阳市三泉镇规划的工业园区内。距汾阳市区西南不足20公里，东南距307国道2公里，南距孝柳铁路东曹车站不足1.5公里。 2.编制依据 山西东辉集团邓家庄煤业有限公司200万吨/年洗煤项目有关设计文件和国家、省部级有关规程、规范、验收标准编制。 《工程测量规范 》GB50026-2007 《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-98 《现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-1993 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-1999 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-1991 3.施工承包目标 3.1工程质量 我公司将山西东辉集团邓家庄煤业有限公司200万吨/年洗煤项目机电设备安装工程列为本公司在该地区的重点工程，精心组织、精心施工，争创优质工程。 3.2施工工期 为保证在50天内如期完成安装任务，各施工班组要打破专业界限，交叉施工，立体作业，积极拓展工作面。 3.3安全生产 严格执行企业有关规章制度，坚持以人为本，安全第一的方针，实现无重伤以上人身伤亡事故和重大机电设备事故。 3.4文明施工 按企业施工现场文明达标标准组织施工，争取实现市级文明工地目标。 4.施工部署 4.1施工组织 4.1.1 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，具备安装条件之前我公司将调派具有高级职称，多次承建过大中型选煤厂设备安装工程施工的项目总工组织安装施工，并在原项目部组成人员的基础上充实部分具有类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员。实行项目经理负责制, 建立高效精干的项目经理部及相应的组织机1.2本项目设项目经理一名，项目副经理.1.4 项目部组织机构 （见图3—1） 图3－1 项目经理 项目副经理 技术负责人 施 工 员 安全员 质 检 员 资 料 员 材料员 各 施 工 班 组 铆 焊 制 作 安 装 施 工 班 组 设 备 安 装 施 工 班 组 管 道 安 装 施 工 班 组 5.施工进度计划 山西东辉集团邓家庄煤业有限公司洗煤项目（安装）进度计划 时间 工程项目 10天 20天 30天 40天 50天 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 非标溜槽制作 非标溜槽防腐刷油 溜槽安装 厂房内设备及水泵安装 厂房外设备及水泵安装 管道安装 单机试车 横道起点为安装工作面和设备基础交验日期  6.拟投入的主要机具及劳动力配置 6.1计划投入的主要施工机具 设备名称 规格型号 单位 数量 备注 电焊机 BX400 台 12 电焊机 BX500 台 14 磁力钻 Φ32 台 2 台钻 Φ32 台 1 等离子切割机 200A 台 2 汽车吊 25T 台 1 汽车吊 16T 台 1 倒链 10T 台 2 倒链 5T 台 10 倒链 2T 台 4 倒链 1T 太 4 气泵 0.8MP 台 1 卷板机 L2000 台 1 千斤顶 25T 台 4 水准仪 32B 台 2 6.2劳动力安排计划 项目部应组织充足的施工力量，参加施工的人员的资格应与其从事的工作相适应， 做到持证上岗操作，并在施工前有针对性地培训和学习，在施工中依据相应的技艺评定准则进行考核，择优上岗。 劳