2016年大鲵仿生态标准化繁育基地项目可行性研究报告.doc

 目 录1 1.1项目概要 1 1.2可行性研究报告编制依据 3 1.3综合评价 3 第二章 背景及必要性 5 2.1项目建设背景 5 2.2项目建设的必要性 10 第三章 建设条件 13 3.1项目区概况 13 3.2项目建设条件优劣势分析 16 3.3主要障碍因素及解决方案 18 第四章 市场分析与销售方案 20 4.1市场分析 20 4.2销售策略、方案、模式和进度 22 4.3市场风险分析 23 第五章 建设方案 25 5.1产品方案和建设规模 25 5.2项目设计方案及养殖工艺 25 5.3总体平面布置 29 5.4建筑结构 31 5.5设备方案 32 5.6给排水工程 33 5.7供电工程 33 5.8采暖工程 35 5.9节能减排措施 36 5.10实施进度安排 38 第六章 环境影响评价 39 6.1环境影响 39 6.2环境保护与治理措施 39 6.3评价与审批 40 第七章 项目组织与管理 41 7.1组织机构与职能划分 41 7.2经营管理措施 42 7.3技术培训 43 7.4劳动安全、卫生与消防 43 第八章 投资估算与资金来源 46 8.1投资估算依据 46 8.2投资估算 46 8.3资金来源 47 8.4资金使用和管理 48 第九章 财务评价 49 9.1财务评价依据 49 9.2营业收入、营业税金及附加估算 49 9.3总成本及经营成本估算 50 9.4财务效益分析 51 9.5不确定性分析 51 9.6财务评价结论 54 第十章 社会效益分析 55 10.1社会评价基本结论 55 10.2农业产业化经营 55 10.3辐射带动能力分析 56 附 录 57 一 附表 57 二 附件 58 第一章 总 论 1.1项目概要 1.1.11.1.1.1概况 项目单位名称：某某省某某市水产资源开发有限公司。 所有制形式：有限责任公司。三门峡市水产资源开发有限公司前身为某某大鲵管理所大鲵繁育场，该场于1995年1月8日经河南省水利厅渔政管理站豫水渔政字（1995）1号文件批准建设。近十六年来，该场坚持以大鲵繁养为主，兼顾其他水产开发，严格依照有关规定采捕大鲵亲体，多次承担省科委下达的大鲵人工繁育攻关课题，在大鲵人工繁育养殖方面积累了丰富的生产管理经验，取得了良好的经济效益、生态效益和社会效益。至2007年6月，该场占地面积5000余平方米，建筑面积3000余平方米，修建引水渠道700米，养殖面积1333.4平方米，建成养殖池、孵化池36个，投入大鲵亲体500尾，培育种苗2000尾，总资产达585余万元，固定资产480万元。全场干部职工30名，其中各类管理人员4人，专业技术人员12名。该场以攻克人工孵化为主要研究方向，通过科学研究和生产实践，掌握了一系列大鲵养殖繁育的科研技术，其大鲵繁育技术和规模位居河南之首、全国前列，陕西汉中城固县戴明恒、湖南张家界桑植县王国兴等国内业界知名人士都曾到此学习交流。2009年2月，为了进一步扩大经营范围，提高全场总体效益，经三门峡工商局注册登记，该场更名为三门峡市水产资源开发有限公司。 1.1.1.2法人代表情况 三门峡市水产资源开发有限公司法人代表为周铁项。该同志热爱水产养殖，精通企业管理，事业心强，具有社会责任感。在多年的经营活动中，诚实守信，社会形象良好，深受客户好评。 1.1.2项目建设条件 三门峡市水产资源开发有限公司大鲵仿生态标准化繁育基地选址在某某市某某乡三圣村西埝，属八道河滩中游地。本区紧邻310、209国道，交通四通八达，基础设施齐全，投资环境优越，通讯设施先进，水、电资源丰富，能源供应充足。 1.1.3项目建设方案 项目名称： 大鲵种苗、大鲵成鱼 产品方案： 项目设计年繁育大鲵60万尾，其中增值放流11万尾，培育大鲵种苗43万尾，养殖大鲵成鱼6万尾。 建设规模： 项目拟租用土地30亩，新建大鲵原种繁育标准化智能温室7座，投入大鲵亲体2000尾，建立大鲵原种繁育研究室1个，大鲵救护中心1个；同时配套建设机电井2眼，锅炉房2座，水泵房、配电室各1个。 项目建设进度安排：项目建设周期1年。2009年4月开始筹备，2010年3月全面建成。。 组织管理方案：对外处理好公司与农户、科研单位、合作单位的利益与协作关系；对内通过实施绩效挂钩制度调动各部门的积极性，形成良好服务、科学生产、严格管理、注重销售的现代化企业管理模式。 1.1.4 投资结构及资金来源 项目总投资11746.1万元。其中建设投资8040.2万元，占总投资的68.5%；流动资金3468.3万元，占总投资的29.5%；建设期利息237.6万元，占总投资的2%。资金来源方面，拟申请债务资金8237.6万元，占总投资的70%，其余3508.5万元