采购管理中心集中招标计划申请单提交流程说明141118.docxVIP

采购管理中心集中招标计划申请单提交流程说明一、招标计划申请单提交流程图 核实填写是否规范？核实填写是否规范？ 否 否 是 是 核实填写是否规范？ 否否 是 二、集中招标计划申请单提交流程说明（一）项目部须按照物资采购金额、采购提前时间要求以及招标所需技术资料说明，将已签字审批的材料计划单（签字扫描版）对应提交到地产集团成本部、建设集团采购部。（二）地产集团成本部、建设集团采购部在收到各项目提交的材料计划单后，按物资种类进行初步整理，于当月25日向采购管理中心计划处提交材料计划单。（三）采购管理中心计划处在收到地产集团成本部或建设集团采购部提交的材料计划单后，与招标处人员针对提交的计划单进行核实、确认。核实内容包括但不限于：计划单填写是否规范、齐全；物资采购到货周期是否合理；招标所需技术资料是否齐全（见计划单第二部分内容）；招标技术资料与材料计划单是否一并提交。（四）材料计划单经采购管理中心计划处与招标处共同审核、确认后，符合集中招标计划单提交要求的，由计划处将确认的计划单提交采购管理中心总经理审核，审核完毕后，计划处再将计划单提交给招标处，招标处根据此计划单进行招标；不符合集中招标要求的，由计划处将材料计划单退回至地产集团成本部、建设集团采购部以及项目部，项目部按照计划单提交要求进行规范后，再重新提交。（五）已经在月度材料采购计划单内提报，临时出现变更的采购计划，需附有