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- 2017-02-22 发布于北京
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质 量 管 理 学.ppt
11 测量、分析和改进 ——在组织中建立一个具有自我改进、自我完善机制的QMS 监视和测量 对顾客满意程度的监视和测量 内部审核 财务测量 自我评价 过程的监视和测量 产品的监视和测量 11 测量、分析和改进 不合格品控制 不合格品的数据 不合格品的评审 不合格品的处置(P125) 11 测量、分析和改进 数据分析 应确定、收集和分析适当的数据,以证实质量管理体系的适宜性和有效性 评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性 应包括来自监视和测量结果以及其他有关来源的数据: a)顾客满意; b)与产品要求的符合性; c)过程和产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会; d)供方。 11 测量、分析和改进 改进 ——组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,持续改进质量管理体系的有效性。 纠正措施:消除不合格原因,防止不合格的再发生 预防措施:消除潜在不合格原因,防止不合格的发生 持续改进:增强满足要求的能力的循环活动 1、质量改进针对的问题和任务 偶发性问题 ——问题具有偶发的特点 ——识别、分析和处理偶发性问题是一种质量改进,但更准确地讲是质量控制 系统性问题 ——已被习惯了的问题,常被看成是正常现象 ——识别、分析和解决系统性问题的费用较高 ——消除系统性问题是真正的质量改进 质量改进的任务 消除质量问题(如不合格、缺陷)的根本
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