05.北京鼎能置业南中轴路商业项目市场研究－百货、购物中心、超市(NXPowerLite).pptVIP

关于洋桥万客隆 区位：丰台区大红门西路19号； 定位：仓储会员式超市； 地位：中贸联万客隆北京第一家仓储式会员店； 规模：总经营面积为1.1万平方米； 业态组合：生鲜食品、杂货、小百货、家电； 经营状况：自2000年开业以来，通过4年时间的商业培育期，现处于成熟阶段； 经营特点：仓储式连锁经营、电脑化管理、实行会员制； 商业环境：简单装修； 硬环境：地上一层为停车场； 商品档次：中低档； 人气：当前北京大红门地区超市人气指数较高的消费场所； 洋桥万客隆优劣势分析 ? ? 优势 1、交通便利，多条公交路线可以到达； 2、中贸联万客隆北京第一家仓储式会员店，具有稳定的客户群，声誉较高； 3、准确定位南城周边消费人群，为企事业单位购买福利用品提供了方便。 劣势 1、商业购物环境不甚理想，影响自身形象； 2、大量商品只能成打购买，给众多消费者带来了不便； 3、购买物品时需要出示会员卡，流失掉了部分消费者。 洋桥万客隆前景分析 前景： 商业已趋于成熟，具有稳定的客户群，声誉较高。 该项目突破口： 应提升自身的商业环境。 本项目参照性分析 结合洋桥万客隆的经营状况，本项目应注意以下几点： 1.购物环境不佳，但人气很旺，说明本项目所在区域有市场要求； 2.停车条件对于超市经营至关重要，本项目需要加以深入考虑； 3.南城超市经营的良好环境，说明市场有强劲需求； 4.本项目引入品牌超市具有战略价值。 * 关于燕莎友谊商城 投资商:燕莎友谊商城有限公司，中外合资零售企业； 区位：东三环亮马桥旁,紧邻使馆区及朝阳CBD核心； 定位：高档新式百货； 地位：北京最早最知名的大型高档百货商场； 规模：总面积约为4.2万平方米； 业态组合：百货、超市、餐饮、家电等； 经营状况：经营十余年，在北京高档商品、礼品市场占有相当大的份额； 经营理念：精致生活的享受； 商业环境：打造精美，优雅的购物环境； 硬环境：地上、地下停车，充足的停车位； 商品档次：高档； 人气：外国人、外地人居多，北京消费者以选购礼品为主； 租金：百货店扣点形式，一般在20%—30%之间，顶级品牌扣点为10％左右； ? ? 优势 1、区域优势：位于北京使馆区及CBD区域； 2、商品档次定位在高档水平，适合周边酒店、公寓等消费人群消费档次； 3、交通优势：紧邻三环，充足的停车位； 4、管理严格，有效打造商业环境； 5、加入餐饮、休闲等业态，补充传统百货的不足； 6、开业时间较长，具有充足、稳定的客户资源； 7、周围高档酒店较多，充足的旅游客源。 劣势 1、商场老化，装修风格落伍； 2、交通高峰时期三环拥堵严重； 3、面积偏小，阻碍后期继续发展。 燕莎友谊商城优劣势分析 燕莎友谊商城前景分析 前景： 经过十余年的市场洗礼销售额一直排列在北京市大型商场前十位。但随着新兴商场的投入运营，市场份额会有一定萎缩。 该项目突破口： 纯高档定位，与周边消费人群消费能力符合，扩大礼品市场。 本项目参照性分析 结合燕莎友谊商城的优缺点，本项目应注意以下几点： 1.市场定位一定要结合周边消费者消费实力； 2.内部商品的陈设和布局应具有都市的时尚气息； 3.本项目在策划前期，应关注商业动态发展的特点； 4.高档百货的收益模式和中低端百货有明显区别； 5.高档百货礼品经济的特点在本项目未来定位中可以适当挖掘； 6.本项目周边市场成长的特性，需要本项目关注燕莎新的业态。 8、西单商场 关于西单商场 区位：北京传统商业中心西单核心位置； 定位：大众、中低档百货； 地位：“外地人的王府井，北京人的西单”，在北京人特别是中老年消费者中占有很大比例； 规模：总面积约为6. 9万平米； 业态组合：百货、超市、餐饮； 经营状况：历史悠久，但由于上次定位不成功，目前正在改造； 经营理念：以经营中档产品为主，走大众经营路线； 商业环境：中档装修； 硬环境：地下停车位数量较少，设施较为陈旧，通道狭窄拥挤； 商品档次：中档商品为主，高低档次兼顾；拓展旅游销售，突出食品特色；日用百货名优，妇 女儿童消费产品较多； 人气：受到北京本地中老年消费者的喜爱； 租金：百货店扣点形式，一般在20%—30%之间； ? ? 优势 1、区域优势：传统商业区西单； 2、商品定位中低档，迎合大众消费档次； 4、商场管理有序，自身商业管理经验丰富； 5、产品种类齐全，价格大众化； 6、开业时间较长，充足的客户资源； 劣势 1、商场硬件严重老化，通道狭窄拥挤； 2、传统百货业受到新型业态的不断冲击； 3、2003年调整失败，重回原来档次； 4、停车位数量不足。 西单商场优劣势分析 西单商场前景分析 前景： 西单商场不断调节商品及租户组合，不断革新迎合北京消费者的需求，才可保持其市场份额不被其