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第4章 单位工程施工组织设计 4.4.1 单位工程施工组织设计的内容与编制依据 2、施工组织设计的编制依据 （1）文件、合同； （2）施工图； （3）施工企业年度计划； （4）施工组织总设计； （5）水电供应情况； （6）资源配备情况； （7）现场具体情况； （8）预算文件、规范、规程、规定、定额。 2．设计概况： 1）建筑设计特点：面积、层数、层高及总高；平面形状及尺寸；功能；室内外主要装饰等。 2）结构设计特点：基础形式及埋深；结构类型；主要构件的材料及类型；抗震设防情况等。 3．建设地点特征 位置、地形、工程地质、水文地质条件；当地气温、风力、主导风向，雨量、冬雨季时间，冻层深度等。 4．施工条件 “三通一平”情况；场地周围环境；劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源；施工技术和管理水平； 现场暂设工程的解决办法等。 5．工程施工特点 概括指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题，如工程量、工期、结构复杂、装饰质量、施工条件、地点特征、资金等方面。 4.1.3 主要技术组织措施 1．保证工程质量措施 保证质量的关键是对工程施工中经常发生的质量通病制定防治措施，以及对采用新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的技术措施，确保基础质量的措施，保证主体结构中关键部位质量的措施，以及复杂特殊工程的施工技术组织措施等。 （1）确定定位放线、标高测量等准确无误的措施； （2）确定地基承载力和各种基础、地下结构施工质量的措施； （3）严格执行施工质量验收标准； （4）将质量要求层层分解，落实到班组和个人； （5）强调执行质量监督、检查责任制和具体措施； （6）推行全面质量管理在建筑工程中的应用。 4．降低成本措施 降低成本措施包括提高劳动生产率、节约劳动力、节约材料、节约机械设备费用、节约临时设施费用等方面的措施，它是根据施工预算和技术组织措施计划进行编制的。 4．降低成本率指标 5．主要材料节约指标 主要材料（钢材、水泥、木材）节约指标有主要材料节约量和节约率两个指标： 主要材料节约量＝预算用量－施工组织设计计划用量 6．机械化程度指标 机械化程度指标有大型机械耗用台班数和费用两个指标。 （4）考虑工期和施工组织的要求。如室内外装饰工程的施工顺序。 （5）考虑施工质量和安全要求。如外墙装饰安排在屋面卷材防水施工后进行，以保证安全；楼梯抹面最好自上而下进行，以保证质量。 （6）考虑当地气候影响。如冬季室内装饰工程施工，应先安门窗后做其他装饰。 （4）钢筋混凝土工程 1）确定混凝土工程施工方案：滑模法、升板法或其他方法； 2）确定模板类型及支模方法，对于复杂工程还需进行模板设计和绘制模板放样图； 3）选择钢筋的加工、绑扎和焊接方法； 4）选择混凝土的制备方案，如采用商品混凝土，还是现场拌制混凝土。确定搅拌、运输、浇筑顺序和方法，以及泵送混凝土和普通垂直运输混凝土的机械选择； 5）选择混凝土搅拌、振捣设备的类型和规格，确定施工缝留设位置； 6）确定预应力混凝土的施工方法、控制应力和张拉设备。 各施工过程的劳动量计算 P=Q/S工日（或台班） 或 P=Q·H，工日（或台班） 式中 P——需要的劳动量（工日）； Q——工程量（m3、m2、t等）； S——采用的产量定额（m3、m2、t……/工日或台班）； H——采用的时间定额H=1/S（工日或台班/m3、m2、t……）。 项目合并 合并前后的劳动总量不变。 当计算单位相同时，可将合并项目的工程量叠加（如顶棚和墙的抹灰）用下式计算综合时间定额。 Ri=ΣPi/ΣQi 当计算单位不同时，可选一个适当的项目为代表，计算出综合定额。（如现浇混凝土工程，可选用混凝土为代表，综合定额是表示每立方米混凝土成品所消耗的劳动量，包括钢筋绑扎和模板拆装等）。 （三）计算劳动量及机械台班量P P＝Q/S=QH （工日或台班） 注意： 1．实际工作中，所用定额应参照国家、地区定额，并结合本单位实际情况(工人技术等级构成、现场条件、技术装备水平)，研究确定出本工程的定额水平。 2．合并施工项目的处理方法： 1) 其中各项分别计算后将劳动量（台班量）汇总； 2) 其中各项是同一工种施工的，求出其平均定额： 平均产量定额 4、确定各分部分项工程的施工工期 计算分部分项工程的施工工