物流成本重要学说.pptVIP

第二章 物流成本的重要学说 第一节 重要理论学说 第二节 物流活动与成本的要素 第三节 物流系统分析 第一节 重要理论学说 （一）“黑大陆”学说 （二）物流成本冰山理论 （三）“第三个利润源”说 （四）效益背反理论 （五）其他物流成本学说 物流成本的简述（概念） 在物流过程中，为了提供有关服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本，也称物流费用。 二、物流成本的几种重要理论学说 （一）“黑大陆”学说 在财务会计中把营运生产费用大致划分为生产成本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外费用，再把营业费用按各种支付形态进行分类。这样，在损益表中所能看到的物流成本在整个销售额中只占极少的比重，因此物流的重要性当然不会被认识到。 1962年，世界著名管理学家彼得·德鲁克在《财富》杂志上发表了题为《经济的黑色大陆》一文，他将物流比作“一块未开垦的处女地”，强调应高度重视流通以及流通过程中的物流管理。 彼得·德鲁克曾经指出：“流通是经济领域里的黑暗大陆。” （二）物流成本冰山理论 “物流冰山”学说是日本早稻田大学西泽修教授提出来的。他在研究物流成本时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况，因而人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假性。他把这种情况比做“物流冰山”。 物流便是一座冰山，其中沉在水面以下的是我们看不到的黑色区域，而我们看到的不过是物流成本的一部分， （三）“第三个利润源”说 第三个利润源的说法也是日本早稻田大学教授，日本物流成本学说的权威学者西泽修先生在1970年提出的。 图1一3物流服务与成本从图中我们可以看出，投入相同的物流成本并非可以得到相同的物流服务质量提高。 物 流 y’ 服 y 务 物流成本 △X △X’ 对物流服务和物流成本做决策时，可以以价值工程理论为指导考虑以下四种方法： （1）保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本； （2）提高物流服务水平，增加物流成本。 企业物流管理肩负着“降低企业物流成本”和“提高服务水平”的大任务，这是一对相互矛盾的对立关系。整个物流合理化，需要用总成本评价，这反映出企业物流成本管理的效益背反特征及企业物流对整体概念的重要性。 （五）其他物流成本学说 除了上述较有影响的物流成本理论学说之外，还有一些物流成本学说在物流学界广为流传。 1．成本中心说 2．利润中心说 3．服务中心说 4．系统说 5．战略说 （五）其他物流成本学说 1．成本中心说 其含义是：物流在整个企业战略中，只对企业营销活动的成本发生影响。物流是企业成本的重要的产生点，因而解决物流的问题，并不只要搞合理化、现代化，不只为了支持保障其他活动，重要的是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。 第二节物流活动与成本的要素 构成企业物流活动的要素因企业而异，取决于企业特殊的组织结构、经营管理者对物流范畴的不同理解以及单项活动对运作的不同重要作用。我们可以循着图2-4所示的物流链条，找出其中发生的重要物流活动。 图2-4与单个企业直接相连的物流链条 运输 运输 库存控制 库存控制 订单处理 订单处理 采购 生产调度 保护性包装 保护性包装 仓储 仓储 物料搬运 物料搬运 信息维护 信息维护 2．运输：运输方式和运输服务的选择；集运；运输路线选择；车辆调度；运输设备选择；运价谈判与决策；运价审核。 3．库存管理：原材料和产成品的存储政策；短期销售预测；存储点的产品组合；存储点的个数、规模和选址；适时管理、拉动式管理或推动式管理决策。 4．信息流动和订单处理：销售订单一库存之间的联系；订单信息的传递方法；订购规则。 二、企业的支持性物流活动 1．仓储：仓库库容决策；仓库布局设计；仓库结构设计；存货的摆放。 2．物料搬运：搬运设备选择；搬运设备更新决