物流成本管理作业成本法.pptVIP

××××年各作业消耗的物流资源成本 服务资源： 工资 800 000 保险 100 000 公用事业 120 000 津贴 100 000 折旧 380 000 1 500 000 营运资源： 监管 800 000 津贴 110 000 保险 70 000 公用事业 120 000 折旧 2 000 000 3 100 000 消耗资源成本总计 4 600 000 某公司物流作业消耗资源成本 (单位:元) 第四节 企业物流作业流程 作业 资源动因 不同作业分配成本 存储原料 (4 000F×120) 480 000 购货 (1 020 000×11/30) 374 000 收货 (1 020 000×9/30) 306 000 验货 (1 020 000×6/30) 204 000 会计 (1 020 000×4/30) 136 000 机制 (3 100 000×0.90) 2 790 000 工作准备 (3 100 000×0.10) 310 000 总成本 4 600 000 作业动因为作业引起资源的消耗。该表中存储作业的动因是存货体积，有4000立方米，每立方米120元，剩下的1 020 000元的资源成本分配给购.收.验货和会计作业，总人数为30人。 总数为3 100 000元的营运费用分配给机制和工作准备两个作业，经过分析决定90%分配给机制作业，10%给准备作业。 不同作业成本分配表 (单位:元) 第四节 企业物流作业流程 服务资源成本 1 500 000 营运资源成本 1 500 000 工作准备 310 000 机 制 2 790 000 会 计 136 000 存 货 480 000 验 货 204 000 收 货 306 000 购 货 374 000 物流资源成本 员工 11人 员工 9人 员工 6人 员工 4人 4000 立方米 90% 10% 物流作业 物流资源动因 购货单数量 工作准备次数 机器小时 工作准备数量 存储数量 验货报告数量 收货报告数量 全部产品 直接物流成本 物流作业动因 各成本对象的作业成本： 第五节 作业成本法的评价与应用 作业成本法的应用 新的管理理念与管理哲学;(JIT,TQM,六西格玛管理等) 采用目标绩效考核; 选择低成本战略. 第五节 作业成本法的评价与应用 2012年4月 1 作业成本法基本原理与核心思想 2 作业成本法的特点与计算程序 3 企业物流作业流程 4 作业成本法与传统成本计算方法的比较 第二章 作业成本法 第一节 作业成本法概述 产生与发展 简介会计大师，美国人埃里克·科勒Eric·Kohler教授。科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中，首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。1971年，乔治·斯托布斯George staubus教授在《作业成本计算和投入产出会计》（Activity Costing and Input Output Accounting）中对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念作了全面系统的讨论。这是理论上研究作业会计的第一部宝贵著作。但是当时作业成本法却未能在理论界和实业界引起足够的重视。 产生与发展 20世纪80年代后期，随着MRP、CAD、CAM、MIS的广泛应用，以及MRPII、FMS和CIMS的兴起，使得美国实业界普遍感到产品成本往往与现实脱节，成本扭曲普通存在，且扭曲程度令人吃惊。美国芝加哥大学的青年学者库伯（Robin Cooper）和哈佛大学教授开普兰（Robert S Kaplan）注意到这种情况，在对美国公司调查研究之后，发展了斯托布斯的思想，提出了以作业为基础的成本计算（1988）（Activity Based Costing，