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员工奖惩制度 一、总则 1. 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工 作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、 公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上， 创造更好的工作效率，特制订本制度。 2. 适用范围：公司全体员工 3. 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的 原则。 4. 权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事 为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；总经理为奖惩申诉的最 终评判机构。 二、奖惩的原则 1. 奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功 必奖、有过必惩的原则。 2. 奖惩有据：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度及工作目标等； 3. 奖惩及时：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的 错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 4. 奖惩公开：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须 公开； 5. 有功必奖、有过必惩：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有 员工应人人平等，一视同仁。 第 1 页 共 7 页 三、奖励的目的、方式和类型 1. 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员 工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 2. 奖励的方式经济奖励。 3. 奖励的款项均在员工当月工资中体现。 四、惩罚的目的、方式和类型 1. 惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完 成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和 长远利益。 2. 惩罚的方式经济处罚。 3. 惩罚的款项均在员工当月工资中体现。 五、具体奖惩内容 （一）奖励制度： 1. 针对所有营销的员工，销售冠军奖分为：月度销售冠军奖和季度销售冠 军奖！月度冠军奖每周评选一名 （销售系数第一名），获得月度冠军奖 的员工，公司直接奖励现金200元；季度销售冠军奖每月评选二名 （月 销售系数前二名），第一名现金奖励500元；第二名现金奖励300元， （只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选销售冠军奖） 2. 凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、却卡、 请假、旷工者，（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休 不计缺勤），当月工资奖励50元。） 3. 积极维护公司荣誉，有强烈的责任感，能充分承担本职工作的经济责任、 第 2 页 共 7 页 和社会责任，在客户中树立良好公司形象和口碑者，予以奖励50元-200 元不等。 4. 因工作需要，能适时主动牺牲个人休息时间，具有舍小家为大家的敬业 精神，为公司完成正常或加急任务，加班加点，避免公司损失。公司予 以奖励50元/次。 5. 创新的项目或建议被公司采纳、实施，为公司节省经费、提高效率或对 经营合理化的其他方面做出贡献者。视情况而定，公司予以奖励200-500 不等。 6. 提出对公司未来发展有帮助性策略，对公司经营方式、管理模式等有合 理可行的建设性意见者，予以奖励20元/次；策划，承办，执行重要事 务成绩显著者，予以奖励20元/次 7. 爱惜公共财产，对突发事件、事故妥善处理者，防止或者挽救事故有功， 让公司利益免受重大损失的予以奖励， （200 元-1000元不等)。 8. 抵制公司内部斗争恶化，对维护正常的生产秩序和工作秩序有成效的团 体或个人，公司予以奖励20/人元。 9. 办公室人员月底室内清洁度评优：桌面、地面整理、墙角清洁及设备安 全性等，经领导及同事认可达标，奖励20元/月/次。 (二）惩罚制度： 1. 公司职员必须严格遵守上下班作息时间，迟到，缺卡违者罚款20元/次。 2. 在上班时间或在办公区域内，必须注重仪容仪表，首饰佩戴得体，裸露 在外的首饰以不超过三件为宜，耳环类以耳钉为宜，不可戴悬垂型耳环。 违者罚款20元/次。 第 3 页 共 7 页 3. 严禁在工作时间脱岗、窜岗（注：脱岗指打卡后脱