岛千湖润和度假村酒店北区绿化工程园林绿化施工组织设计.doc

岛千湖润和度假村酒店北区绿化工程园林绿化施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岛千湖润和度假村酒店北区绿化工程园林绿化施工组织设计

杭州千岛湖润和度假村酒店北区绿化工程 施 工 组 织 设 计 施工单位: 日 期: 年 月 日 施工组织设计 第一章、施工准备工作计划 第二章、施工步骤、施工进度表 第三章、主要施工方法 第四章、苗木养护计划 第五章、材料供应计划 第一章、施工准备工作计划 一、制定施工准备工作计划 工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。 二、技术准备 技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容: 1、施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。 2、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。 3、编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。 4、编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。 5、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。 三、物资准备 1、对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。 2、植物材料的准备:按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。 3、种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。 4、施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。 四、劳动力组织 施工组织机构在后面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组。劳动力组织还必需做到: 1、按照开工日期和工程进度要求,组织劳动力进场。 2、对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。 3、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。 五、施工现场准备 会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。 1、施工用电 施工用电主要现场施工用,根据招标人现场基地提供的电源接口,实际施工用电临时设施已经准备就绪。 2、临时供水 生活用水、生产用水均使用根据招标人提供的临时水源接口,临时用水设施已经准备就绪。 3、临时通讯 项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。 4、临时用房和材料堆场 本工程文明施工要求较高,而且工期较紧张,且红线范围内作业面较小,因此不搭设临时活动房,充分利用业主提供的两间地下仓库;材料堆场应尽量利用红线范围内空地,各生产用房和材料堆场根据施工需要依势搭建,除保证整洁、便于施工外,还需注意防火、防噪。 5、施工道路、围护 场外交通道路利用原有城市道路和临时道路。在施工场地外围设置临时围护,根据施工需要开设道口,旁放置宣传标语和警示语。利用已完工的临时道路和已建围墙,按规定在施工区域砌筑围墙,封闭施工。 施工准备工作安排表 序号 项 目 内 容 负责部门 1 组织进场 管理人员和工人 项目经理 2 图纸会审 全部建筑、结构、安装图纸及设计变更 项目总工 技术部 3 编制

文档评论(0)

李天佑 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档