技能培训实战化的任职教育教学模式改革与实践.docVIP

技能培训实战化的任职教育教学模式改革与实践.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技能培训实战化的任职教育教学模式改革与实践.doc

技能培训实战化的任职教育教学模式改革与实践   摘 要: 在全军深化实战化训练的大背景下,本文针对本院当前任职教育教学模式中存在的问题,提出技能培训实战化的任职教育教学模式改革设想,从人才培养方案、课程体系、教学方法手段、考核评价方式、教员队伍建设、技能培训条件建设等多个方面进行改革,同时在士官学员中积极实施,并对模式改革的实践效果加以分析。   关键词: 技能培训实战化 教学模式 任职教育   在全军深化实战化训练的大背景下,我们提出了技能培训实战化的任职教育教学模式改革设想,并在士官学员中进行了实践。该教学模式注重加强对士官学员实战化专业技能的培训,使学员在掌握理论知识的同时,熟练拥有实战必备的专业技能,从而达到培养出能够适应未来战场需要,适应信息化作战需要,能打胜仗的士官人才队伍的目的。   一、当前我院任职教育教学模式中存在的问题   (一)教员专业技能水平较低,不能满足实战化教学的要求。   我院是由学历教育向任职教育转型的军事院校,大多数教员具有较高的学历、较雄厚的理论功底,但是由于受到学历教育根深蒂固的影响,教员往往更注重提高自身的理论素养,而对专业技能的培养与提高不重视,因此教员掌握的专业技能科目较少且水平较低,不能满足实战化教学的要求。   (二)技能培训所需装(设)备陈旧,不能满足实战化训练的要求。   当前我国武器装备发展快,部队装备更新换代也快,我院作为一所初级任职教育院校,由于受到多种因素的制约,目前在技能培训过程中所实际配置的装(设)备不仅数量少,而且陈旧且滞后于部队实际装备。这些陈旧的装(设)备,不能满足实战化训练的要求。   (三)技能培训科目设置不合理,不能满足打赢未来高技术战争的要求。   从我院的士官高等职业教育课程标准可以看出,多数课程的技能培训科目设置不够合理,存在与实战要求相脱节的现象,培训内容比较单一,学员能够学到的技能项目少,且实用性不强,不能满足打赢未来高技术战争的要求。   二、技能培训实战化的任职教育教学模式改革   (一)紧贴实战聚焦需求,修订人才培养方案。   紧贴武器装备发展,聚焦一线实战需求,优化培训模式;瞄准部队岗位需求,确立人才培养目标,依据部队岗位工作任务构建教学内容体系,按照部队岗位职责要求组织考核评价。   (二)对接岗位瞄准流程,改革教学方法手段。   1.岗位对接教学法。根据部队的实际工作,创设出仿真度高的作战训练工作情境,让学员担任不同角色、负责不同岗位、完成工作使命、实现训练与任职岗位的“零距离”对接。   2.操作流程牵引教学法。任何一项任职岗位实践科目都有固定规范的操作流程,以操作流程为牵引,将抽象的概念具体化,将分散的工作正规化,使学员熟练把握任职工作流程。   3.实践任务驱动教学法。教员根据实践内容的要求,给学员开出具体的实践任务和预期目标,在实践任务的驱动下,使学员有目的地根据任务目标完成实验实训的各个环节,充分发挥学员的自主性,有利于培养其独力工作能力。   (三)跟踪全程细化标准,创新课程考核方式。   打破传统的一考定终身的考核方式,将专业技能的考核贯穿教学全过程。将专业技能能力细分为专业技能资格、专业技能素养、专业技能发展潜力,并且制定相对应的考核指标,这些指标的考核通过每一次课堂表现、每一次的实训操作、每一个项目的最终呈现共同构成,从而引导学生在这几个方面同时用力,而不是顾此失彼。   (四)科学规划拓宽渠道,加强教员队伍建设。   1.科学规划双师型教员队伍的规模与结构。一是规模要适度。要从院校自身教学训练实际出发,在引进人才方面做到适度,减少盲目性和随意性。结合各专业的编制情况,确定引进数量和各专业引进教员的比例,防止出现年龄结构和知识结构的断层。二是结构要合理。要综合平衡教员队伍的年龄结构,提高教员队伍的教学、科研活力和创造力。要充分发挥老教员教学经验丰富、中年教员技术水平高、青年教员创新能力强的特点,建设一支教学和科研能力较强的教员队伍;要优化教员队伍的学历结构,通过送学、在职培训等方式提高学历层次,改善教员队伍的学历结构;要建立学科带头人培养和选拔机制,加强教员队伍的教学能力培养。   2.努力实施双师型教员的多渠道、多途径培养。一是安排专业教员到部队进行代职锻炼或学习调研。要有组织、有计划地分批组织教员到部队进行代职或学习调研,并对调研结果进行交流。二是加强实践教学环节,提高实践教学质量的关键在于有一支技高一等、技高一筹的专业教员队伍。在教学实践中,鼓励并要求专业教员积极承担实践教学任务,通过指导实践教学,并尽量结合部队需求实际,切实提高教员的专业实践技能。   (五)完善设施依托联训,建设技能培训基地。   1.及时更新完善院内实践设施,建设院内一体化技能培

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档