某环保公司管理制度工程部组织机构及岗位职责.doc

某环保公司项目管理制度 组织机构 工程部由以下各人员组成： 二、部门职责 工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一，是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门，在目前体系（质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系）部门未建立之前，同时负责公司体系建立和管理工作，即体系管理属于工程部部门职责范围内，同时根据标准化工作与管理体系的密切程度，工程部负责公司标准化工作；在公司资质取证工作中，工程部负责管理体系取证，其他部门配合，负责安全资质取证；总承包资质取证，工程部是主要部门之一，配合经营部取证。 二、岗位职责 工程部主任岗位职责： 1.1 负责组织整个工程部的工作，向公司生产副总经理汇报工作； 1.2 负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作； 1.3 负责项目施工（副）经理、质量安全技术主管人选的推荐工作 1.4 负责组织审查并审核项目施工组织总设计； 1.5 负责组织编制公司施工计划； 1.6 负责组织施工技术规范标准的编制； 1.7 组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件； 1.8 负责组织及管理公司质量检验工作； 1.9 负责组织及管理公司施工安全工作； 主任工程师兼技术主管岗位职责： 2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。 2.2负责工程部技术（施工、调试）管理工作。 2.3 负责编制公司施工技术规范标准； 2.4 负责编制公司施工计划并进行跟踪监督； 2.5 负责项目施工组织设计审查； 2.6 负责编制、修订有关质量安全体系程序文件； 2.7 负责项目前期施工技术准备工作； 2.8 其他工程部主任安排的工作任务。 3、质量检验主管岗位职责： 3.1 负责编制公司质量检验管理制度； 3.2 根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报质量情况，提出下一步质量工作意见； 3.3 负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管理网络，提出公司质量目标； 3.4 负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查； 3.5 负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系，对质量方面的工作进行协调； 3.6 负责公司评优、创优夺杯工作； 3.7 负责公司质量奖惩，提出奖惩意见，经工程部主任审核、公司总经理批准后实施； 3.8 负责组织公司阶段性质量安全检查。 3.9 负责起草职责范围内的文件资料。 3.10 其他工程部主任安排的工作任务。 4、安全主管岗位职责： 4.1 负责编制公司安全管理制度； 4.2 根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报安全情况，提出下一步安全工作意见； 4.3 负责编制公司安全管理网络； 4.4 负责编制公司安全管理年度计划，并组织落实实施； 4.5 负责建立与业主、监理公司良好的工作关系，对安全方面的工作进行协调； 4.6 负责公司安全评优工作； 4.7 负责安全奖惩，提出奖惩意见，经部门经理审核、公司总经理批准后实施； 4.8 负责组织阶段性安全检查。 4.9 负责起草职责范围内的文件资料。 4.10 其他工程部主任安排的工作任务。 5、体系主管岗位职责： 5.1 在总经理和管理者代表的领导和组织下，具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施，具体负责管理体系取证； 5.2 负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理； 5.3 按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级； 5.4 负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用； 5.5 其他工程部主任安排的工作任务。 6、（机务、电气、仪控、土建）专业工程师岗位职责： 6.1负责公司本专业施工技术管理工作； 6.6 负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准； 6.3 负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督； 6.4 负责项目施工组织设计中本专业的审查； 6.5 在主管安排下，负责编制、修订有关质量安全体系程序文件； 6.6 负责项目前期本专业施工技术准备工作； 6.7 协助技术主管开展管理工作。 7、标准化工程师管理职责 7.1 负责公司标准化管理工作； 7.2 8、调试主管 8.1负责公司调试技术管理工作； 8.2 负责组织编制公司调试技术规范标准； 8.3 负责编制公司调试计划并进行跟踪监督； 8.4 参与项目施工组织设计审查，负责调试方案审查； 8.7 负责项目前期调试技术准备工作； 8.8 其他工程部主任安排的工作任务。 9、调试专业工程师 9.1负责公司本专业调试技术管理工作； 9.6 负责编制公司本专业调试技术规范标准； 9.3 负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督； 9.4 负责项目施工组织设计中