物业管理公司年度保安队长.docVIP

物业管理公司年度保安队长 目标管理责任书 有限公司 年度保安队长目标管理责任书 为确保 有限公司保安队年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人保安队长共同商讨，已确定 有限公司保安队2008年年度工作责任目标，并由目标责任人代表保安队签署确认。 一、 责任目标 1、管理目标 1） 遵守国家法律法规和公司各项规章制度； 2） 全年确保本队伍不发生重大安全责任事故。 “重大安全责任事故”是指： ★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故。 ★ 因失职或玩忽职守引发的公司财产报废、损毁、丢失事故（包括保安人员的服装、器械）。 ★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故。 ★ 因失职或玩忽职守引发的保安员涉黄、涉毒、涉赌。 ★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。 ★ 因失职或玩忽职守引发的保安员大批逃离、罢工、或治安拘留。 3）保安员在公司未进行培训的 ，要监督和制定在单位轮训培训计划，保安培训完成率 100%，保安员上岗培训合格率 100%，以公司保安教程为准。 4） 抽、检查保安队员对保安队长的工作满意率达 90% 以上，由公司专门部门进行抽查，并填写书面表格。 5） 服务规范的出错率(以检查、客户单位投诉记录为准) 98%以下。 6） 工作的操作规程抽检合格率92%（就是客户单位保安人员交接岗、巡逻