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赢在执行读后感范文（多篇） 严格执行SOP，提升自我执行力 飞行一部一分部 黄仁杰 最近读完了余博士的《赢在执行》，结合到飞行部的执行力提升行动，以及同志们许多具体和实际的读后感，感受很深。作为一名航空公司的飞行人员，安全是我们的立足之本。保障安全，提供优质服务，是我们想到得到的结果，而如何通过我们在航班生产中的执行力，得到这个结果，是我们一直追求的目标。 作为航空公司，安全是第一要素，只有安全飞行并且长期保持安全才能产生效益。2010年8月24日，河南航空由于机组缺乏执行力，一意孤行，导致国家财产受到严重损失，多少家庭破碎，直到今天，河南航空公司仍然没有复航。这个鲜明的例子会一直警醒我们，试想当时哪怕是一名机组成员坚决执行公司的相关规定和限制，事故就有可能不会发生。 那么作为我们一线的飞行人员，如何体现执行力呢?我想就是不折不扣的按照标准操作程序(SOP)完成我们的各项工作。SOP是公司通过多年的运行经验以及实践，总结出来的符合各项法律法规以及运行手册、运行规范的工作指南，可以说里面有经验也有教训，通过前人的总结摆在我们面前，而我们只要严格执行，就可以基本保证飞行沿着既定的轨迹不偏离，从而保证飞行的安全。当然，除了严格执行SOP以外，对于运行中发生的一些偏离的事件，我们需要有主人翁的意识，及时报告，进行提前的风险管理，同时对于一些飞行中的普遍现象或者不合理的做法，可以通过技术研讨以及进一步的修改SOP，来完善相应的程序。我相信，世界上没有完美的东西，但是这并不影响我们去追求完美。比如：公司最新推出的简令卡，就是在原有的基础上考虑了更多的细节，让我们在每次飞行中都提前做到心中有数。 提升我们的执行力，严格遵守SOP，热爱飞行事业，牢记肩负责任，以良好的职业道德、高度的负责精神、强烈的安全意识、牢固的章法观念、熟练的操作技能、严谨的工作作风、严明的组织纪律，创造一流服务，确保飞行安全。 细节决定成败 飞行一部一分部 胡俊 通过对余世维博士的《赢在执行》一书的浏览，让我对执行力这个概念有了深刻的了解。执行力的强弱表现出了一个公司的管理水平，体现了员工的精神面貌，也无时无刻不在影响着我们的每个工作环节。所以提高执行力，是重中之重。 执行力就是一种认真的工作态度，更是一种良好的生活习惯。而如何提高执行力呢?我认为注重细节，追求完美才是提升执行力最好途径。大部分人都想着做大事，而往往忽略了一些小的细节。实际上，每件大事也是由许多的小事组成的，只有把小事做好了，最终才能做成大事。”一屋不扫，何以扫天下”说的就是这个道理。 一个做事不追求完美的人，是不可能成功的。而想做完美就必须要注重细节。古人说”千里之堤毁于蚁穴”就是强调伟大的事业不需要忽视微小的细节。然而在我们周围，大而化小、马马虎虎的人到处可见，”差不多”先生随处可见。许多的航空事故酿成悲剧的起因可能恰是因为一些小事而造成的。 在飞行中，我们更应该注重细节，所谓飞行无小事，从小事做起，一切操作标准化，熟练SOP，落实于行动。以认真的态度做好飞行中的每一件小事，以高度的责任心对待飞行中的每一个细节，才能确保飞行安全，完成飞行任务。 执行任务要作好充分准备 飞行一部一分部 高炯 近期把《赢在执行》这本书看完了，结合在周会上看的有关执行力这方面视频的讲座，颇有感触。 最有印象的是西点军校中的一个学生帮学长洗手套晾干的例子。虽然听起来有点夸张，但我相信此类事情确实在生活中发生着，这也是执行力的一种体现。试想，这样一所学校培养出来的学生，到哪里不是佼佼者，结果就有了强弱之分，然而人们往往是倾向于成为一名强者。所以，我们首先要从自身执行力上下功夫。 此书中给我留下深刻印象的另一个观点是：人总是会被提升到一个自己不能胜任的岗位为止。新手上任，一切都是新接触到的，一切都要从头学起，犯错在所难免，但由于飞行员工作的特殊性，有些错误是不能犯的。因此，我平时更应该注重学习，每次执行任务时都要作好充分的准备。 赢在执行，贵在坚持 飞行一部一分部 曹德均 读完余大师的《赢在执行》后感触很深，因为写的都是与我们的生活和工作息息相关的，在工作和生活中我们不应该”勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。 我认为执行力的起点对于我们每一个人来说都是相同的，而不同的就是在于你对以后的每一步的执行度是否都到位。对于航班生产的环节，我们从细节做起，一步一个脚印踏实的去执行，特别是对SOP要做到100%的执行率，这样就可以避免一些人为因素而造成的各种不安全事件。不管从事什么职业，处于什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有份内应该做的事，做好份内的事是每个人的职业本分，也是执行力的基本要求，就像我们驾驶舱的CRM管理和飞行中PF和PM的责