京南某图书馆施工组织设计.doc

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京南某图书馆施工组织设计

南京某图书馆施工组织设计 第一章 工程概况 1、工程简况 南京某图书馆是江苏省重点工程项目,为江苏省**图书馆,是江苏的文献、资料宝库和文化事业发展的重要标志。江苏省委、省政府决定高起点、高标准建设的一个综合性、开放性、现代化、多功能、国内一流、国际先进的图书馆。 南京某图书馆拟建场地位于南京市****,占地面积25200m2。东邻绿化型**休闲广场,西傍**北路,北至**路,南邻**东路,北与**隔路相望。 该馆总建筑面积77860m2,地上九层,地下一层,总高40.8m。建成后图书馆可藏书1200万册,阅览座位3000座。 该馆由**建筑设计研究院设计,江苏省**勘察院进行勘察。 2、工程特点 2.1造型新颖,设计理念超前。 2.2工程占地面积大,工程体量大。 2.3配套功能多,专业齐全。 2.4结构复杂,专业计算复杂。 2.5工艺设计先进,新工艺应用多。 3、建设地点与环境特征 3.1南京某图书馆拟建场地位于南京市****,东邻绿化型市民**广场,西傍**北路,北至**路,南邻**东路,与**隔路相望。 3.2工程项目所在地地势平坦,拟建场地位于古秦淮河河床~河漫滩沉积地貌单元,勘探深度范围内场地稳定,适宜进行本工程的建设。±0.00相当于绝对标高11.05米,室内外高差0.15米。 3.3该场地基坑较深,面积大,地下水位埋深浅(1.3~1.8米),坑底、坑壁地层以砂性土为主,水量较大,故深基坑开挖时需做好对支护结构、边坡、坑底、地下水位及基坑周边环境的监测工作。 4、施工条件 4.1业主提供了能基本满足施工的场地,承包商必须服从业主的安排。 4.2业主为承包商提供了630KVA的供电量和DN64的总水管,并已将水、电接至施工场地。 4.3本工程地下旧有管线,均为废弃管线。 4.4承包商进场后,根据工程施工需要,业主向承包商移交施工现场已有的坐标、高程控制点。 4.5承包商要为监理工程师提供基本办公条件。 4.6弃土和运土工作由承包商负全责。 4.7承包商进场后,要全面规划场内排水系统。施工 4.8承包商要加强施工车辆的管理,并在施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌及承担相关费用。 4.9承包商负责管理施工现场内已建成的设施和设备,并对损坏和被盗负全责。 4.10施工场内其余分包单位同时施工,施工队伍多,场内设备车辆多。 4.1l专业设计难,图纸难以一步到位。 5、项目管理特点 5.1施工工期紧,目标质量、安全、文明要求高。 5.2工程占地面积大,工程体量大,周转材料、设备、劳动力投入量巨大,资金投入量大,劳动力管理、协调难度大,管理压力大。 5.3钢屋架跨度大,吊装难。装饰钢结构要求高,预应力梁张拉长度长,且量大,控制难。 5.4东侧入口处圆弧施工放线难。地下夹层、首层标高多,标高引测难。 5.5劲性钢骨砼梁、柱数量多,要求标准高。 5.6专业预埋、预留多,且精度要求高。 5.7台阶变化多、转角多,模板施工控制要求高。 5.8清水混凝土模板、混凝土作业要求高。 5.9材料、设备进场量大,运距远,总平面控制难度大。 5.10工种专业多,工序安排与协调多,土建牵头管理难度高。 6、总体应对构想 6.1高质量、高标准、以质量为本。 6.2优化管理,组建强有力的项目管理班子。 图书馆工程一旦我们中标——总承包,针对工程特点,我们将组建强有力的工程项目管理部,来实施全过程管理控制。项目经理由年富力强的同志来担纲,该同志有丰富的实践经验,具备较强策划、决策、组织、控制、协调和应变能力,精通房屋建筑专业知识及结构设计技能,能够以身作则,言传身教,率先垂范,善于调动各方面的力量,善于打硬仗、打恶仗。整个项目管理部组成人员由具有丰富实战经验的30多位同志组成,各专业工种齐全。 6.3健全组织管理制度,完善以质量为中心的保证体系 根据我公司对项目经理职责的规定,项目经理作为企业法定代表人的委托人,对工程项目实施全面负责,企业法人与项目经理签订工程项目全面承包合同,明确双方责、权、利。超额实现综合目标奖励,不能完成,扣除押金的20—80%,同时我公司在制度保证方面有一整套配套方法,以保证工程项目优质、高速、安全、文明地完成,形成“一人下令,协调指挥,分区把守,平面图定人定岗”管理格局。 6.4贯彻三大贯标体系,全面实现绩效管理。(三大体系为IS09001:2000、IS014001和职业健康安全管理体系) 7、总体要求及对策 7.1对工程结构全面理解,认真分析、组织研究结构的状况,有针对性地编制施工方案。 7.2成立专业测量小组,多方位的进行测量攻关。 7.3利用业主提供的施工场地,合理地规划好每一处临设。 7.4对周转材料,有计划、有步骤的进行夜间运输,同时专人负责装卸,加强管理,减少噪音。 7.5进行合理的施工(如停水、停电、雨

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