水流一居项目立项管理课程设计.doc

目 录 第一部分：工程项目总策划1 一、工程项目概况---------------------------------------------------------------------------------------1 二、工程项目定位------------------------------------------------------------------- ------------------ --5 1、项目总体分析------------------------------------------------------------------------------------ 5 2、项目总体定位 ------------------------------------------------------------------------------------5 三、项目营销构想 ---------------------------------------------------------------------------------------6 一、项目管理组织形式---------------------------------------------------------------------------------7 二、项目人力资源管理---------------------------------------------------------------------------------8 第三部分： 工程项目进度管理----------------------------------------------------------------------------8 二、进度控制方法---------------------------------------------------------------------------------------9 三、施工项目进度控制的措施------------------------------------------------------------------------10 四、项目进度计划的检查与评价--------------------------------------------------------------------11 第四部分： 工程项目费用管理 --------------------------------------------------------------------------12 一、前期费用管理--------------------------------------------------------------------------------------12 二、合理部署降低成本措施-------------------------------------------------------------------------12 第五部分： 工程项目质量管理--------------------------------------------------------------------------- 13 一、 项目质量计划策划---------------------------------------------------------------------------- --13 二、质量目标-------------------------------------------------------------------------------------------14 质量风险分析对策------------------------------------------------------------------------------ 14 第六部分： 工程项目风险管理---------------------------------------------------------------------------19 一、项目风险识别-------------------------------------------------------------------------------------19 二、 项目风险的分析-----------------------------------------------------------------