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人力资源规划定义 　　狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 　　广义：企业所有各类人力资源规划的总称。 　　按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者的中期计划。 　　按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 　　人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。 　　人力资源规划的概念包括以下四层含义： 　　1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。 　　2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。 　　3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 　　4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。 [编辑本段] 人力资源规划的作用 　　 1．有利于组织制定战略目标和发展规划 　　人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 　　2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 　　人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 　　3．有利于人力资源管理活动的有序化 　　人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种