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王老吉营销策划书 前言 市场分析 营销环境分析 消费者分析 产品分析 问题诊断与市场选择 企业问题诊断 营销目标 目标市场策略 市场定位与营销创意 市场定位策略 市场创意战略 营销组合策划 产品策略 品牌策略 定价策略 传播策略 渠道策略 关系策略 营销策划方案 营销目标 营销活动时间 营销活动计划 营销费用预算 营销活动效果预测和监控 前言： 这次“王老吉”的营销策划，主要是为了解决其品牌定位的问题，该次策划，主要从五大部分（即市场分析、问题诊断与目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与执行这五大方面）来进行研究，并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究，从而明确企业的现状与困境，理清企业的发展战略，最终能为企业建立起品牌。 第一部分：市场分析 营销环境分析 1、市场规模：饮料市场规模在不断增大，消费者最近两年喝饮料的数量有所增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。 2、市场构成：饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料，以及果汁饮料四类品类。 3、市场热点：功能性饮料将热卖饮料市场。 4、总结： 劣势：（1）、跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争（2）、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”；（3）、我国本土饮料企业大都实行分散经营，规模一般比较小；（4）、区域性饮料品