营销管理制度.docVIP

XXX公司营销管理制度 (20XX年X月起执行) （营销标语） （公司logo） 目录 1.营销中心概述 2 1.1组织架构及职能 2 1.2部门设置、岗位职能 2 2.区域划分原则 7 3.客户管理 8 3.1客户分配 8 3.2工作流程 8 4.基本管理制度 9 4.1产品使用管理 9 4.2发票管理 10 4.3合同管理 10 4.4销售费用规定 12 4.5出差管理规定 13 4.6费用报销规定 14 4.7费用报销一般流程 14 5.日常考核及奖惩 15 5.1日常考核 15 5.2奖罚制度 16 6. 人员管理 17 6.1招聘、录用 17 6.2转正 17 6.3请假 18 6.4离职 18 附1：新员工转正考核办法 19 1.营销中心概述 1.1组织架构及职能 营销中心的职能是在公司整体发展规划和经营战略的框架下,协同各部门一起制定整体营销策略，并在此基础上制定详细的营销计划，同时辅以严格的营销管理，全力实现销售目标。具体负责全线产品的市场调研、市场策划、产品销售、销售支持、客户服务、客户行为分析等工作，并和后台各部门鼎力协作，共同打造XXXX服务品牌。 下设：销售总部（一级区域、二级区域及大客户部）、市场管理部；营销服务部，其中一级区域包括华北大区、华东大区和华南大区；二级区域包括华北各部、东北区、