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三、提高分析对象价值的途径： 从公式中分析，提高分析对象价值的途径有---- A 功能不变，降低成本，提高价值（F不变，C 降V升） B 成本不变，提高功能，提高价值（C不变，F 升V升） C 成本小升，功能大升，提高价值（C小升，F大升V升） D 降低次要功能，大幅降低成本，提高功能（F次小降，C 大降V升） E 运用新技术，既提高功能有降低成本，提高价值（F升，C降V升 四、 价值工程的工作步骤： 1、对象选择： 对象选择一般原则——企业生产经营中重要的产品或项目； 估计在提高价值方面有较大潜力的产品或项目。 2、资料收集： 用户资料、 技术资料、经济资料、本企业基本资料 3、工作程序： 准备阶段、分析阶段、 创新阶段、 实施阶段 五 、 创新开拓的具体方法： 头脑风暴法（集思广益） 哥顿法（抽象启发） 德比克法（专家会议法） 德尔菲法（专家函讯法） ? 六 、功能分析与评价： 功能分类（ P 162） 功能整理（ P 162） 功能重要系数确定 功能对应成本确定 提高功能主要途径确定 方案创新与开拓 方案确定与实施 方案实施过程反馈与改进 第九章 设备磨损、补偿、租赁与更新决策 一 、设备的磨损与补偿： 1、设备磨损的类型： （1）有型磨损（物理磨损）—— A 使用过程中在外力作用下，实体产生磨损、变形和损坏； B 闲置过程中受自然力作用而产生的实体磨损。 （2）无形磨损（精神磨损 经济磨损）—— A 由于技术进步使同类设备再产生费用降低，致使原设备相对贬值； B 由于科学技术进步创新出更先进的新型设备，致使原设备陈旧落后相对贬值。 ? ? 2、设备磨损的补偿： 设备有形磨损的补偿——修理（局部补偿） 设备无形磨损的补偿——现代化改装（局部补偿） 设备有形、无形磨损的同时补偿——更新（完全补偿） 二、设备维修决策： 1、 设备保养与维修并重—— 设备日常保养是设备维修的重要组成部分。 设备的三级保养大修体制：一级保养、二级保养、三级保养、大（中）修体制预防为主，保养与维修并重。 ? 2、设备维修费用最佳化—— 需要分析两个方面费用的统筹与平衡：设备维修耗费的总费用； 设备故障停运损耗的总费用 设备维修总费用的组成：直接费用（检查、维护、保养、修理费用） 间接费用（维修过程中的停运损失） 其他费用（资料、培训、管理费用） 设备维修费用最佳化：维修总费用的最佳化（P175图9—3） 维修总时间的最佳化（P 178图9—5） 三、 设备更新决策： 1、含义——用新设备替换由于各种原因不宜继续使用的旧设备。 2、形式——用相同的设备更换旧设备 用更先进完善的新设备更换旧设备。 3、原则——研究是否更新、何时更新、何种设备更新时，要遵循的原则： A 不考虑“沉没成本” B 结合新旧设备的经济寿命预测 4、设备的寿命类型 设备自然寿命：设备投入使用直到因物质磨损严重而报废为止。 设备技术寿命：设备投入使用直到因技术落后而被淘汰为止。 设备经济寿命：设备投入使用直到因继续使用在经济上不合理而 被更换为止。（一般情况下，设备自然寿命〉设备经济寿命；设 备经济寿命≥设备技术寿命） 如果设备自然寿命过分大于设备技术寿命，在经济上是不合算的。 故在设备制造与使用中，要对其自然寿命与技术寿命有必要的预 测与估算。 ? ? 5、设备的更新决策 原型设备更替：A 设备自然寿命的终结； B 设备经济寿命的终结。（设备老化导致使用成 本上升） 新型设备更替：在新型设备出现后，考察旧设备继续使用的费用、 效率、质量；并考察引进新型设备的费用、效率、质量；结合本 身的情况，综合统筹分析后，选择设备更替的最佳时机。 四、设备租赁分析： 设备租赁是设备使用者（承租人）按合同规定向设备所有者（出租人） 支付费用取得设备使用权。 1．设备租赁的形式 A 融资租赁：企业对大型、贵重设备的长期的租赁。（融资与融物结合） 一般在租赁期内，不得任意中止或取消租约。 B 经营租赁：企业对通用设备的短期的租赁。（车辆、仪器等）