第五章EAP的需求评估与规划.pptVIP

员工帮助计划 授课老师：苏慧丽 中国EAP的理论与实践  第五章 EAP的需求评估与规划 在“2005第三届中国EAP年会”上，中国科学院心理研究所研究员时勘指出：“企业组织也应像人体一样健康，具备健康正常的组织文化。其中，员工是否有良好的心理状态至关重要，因此人力资源部门有必要实施EAP。”在当今物质发达的今天，企业也应该敏锐地发现员工精神生活上的需要，在考虑如何加速企业发展的时候，不妨接触一下EAP。 企业通过EAP提供健康咨询活动及各种健康服务，培养员工积极健康的工作和生活方式，相信对提高员工满意度和劳动生产率，建立“以人为本”积极健康的企业文化，促进员工对企业的认同感，增强员工对企业的忠诚度，创造积极向上、充满激情和活力的企业情绪与情感氛围，将会起到积极的作用。 两个思考问题 1、什么是需求评估与规划？ 2、为什么要进行需求评估和规划？ 第一节 EAP需求评估 ********** 第二节 EAP规划 第一节 EAP需求评估 （一）需求评估的目的是什么？ 之一：为决策者提供建议，是否需要服务 之二：向决策者提供当前的研究结果 之三：预期的能够实现的投资收益分析 之四：收集组织当前的一些基本数据，以便今后在评估效果时作为对照。 总之：根据员工急需解决的问题和企业急需改进的问题，制定一个完整而详细的执行步骤