川北医学院施工-组织设计.doc

第一章、编制说明 1.1编制原则 1)严格执行国家基本建设程序、法律、标准、规范，发挥我公司的优势，遵守我公司的质量信誉方针，用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术精品。 2）科学的安排施工顺序，保证施工的连续性和均衡性，使各施工阶段之间互相搭接、衔接紧凑，力求达到快速优质、安全高效的管理。 3）全面贯彻执行公司ISO9001：2000质量管理体系（《质量手册》《程序文件》坚持质量第一、预防为主的原则。 4）加强工程项目优化配置及动态管理，确保现场双文明工程。（文明施工、文明现场） 1.2编制依据1）投标文件、相关设计文件 2）工程质量验收标准 GB50300－2001） GB50205－2001）3）技术规范JGJ81－2002）YB9254－1995）GB985－1988） GB／T5118－1995） GB10854－1989）《焊接用钢丝》（GB1300－1977） JB／T9186－1999） 4）其它 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99） JGJ80－1991） GB／T11345－1989） 2.1工程特点.00M，拱架设计时利用了其本身结构的变形，实际计算及施工制作时均按46M计算、制作，在支座上设置限位板，待结构安装受荷后，滑移15mm至限位支座，释放一部分拱架的水平位移，以减小水平支撑结构的内力，为结构设计增加必要的安全度，拱架节点采用相贯焊接技术，并采用多种措施增加拱架的空间刚度，以确保结构稳定、传力可靠。整个钢桁架部分重量约102吨，其支座球标高为20.5米，桁架最高处标高为22.25米。如下图（屋盖钢结构模型） 主桁架的主要材料为圆钢管，本工程所用圆钢管及钢板均采用Q235B级钢，其质量应符合《低合金高强度结构钢》GB/T1591的规定。 质量要求：国家现行建筑工程质量验收统一标准及钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）。 工期要求： 100工作日内生产安装完毕。 安全要求：按国家《建设工程安全生产管理条例》的规定，及安全操作规程施工。 2.2施工条件 总工期“三通一平”工作，提供长大件运输车辆的道路，提供管桁架现场场地.1工程施工指导方针 施工指导方针是施工建设活动的中心思想。我们的施工方针是“安全生产、保证质量、优化工期、降低成本，以我们持续改进的管理和技术，建造出使业主满意的产品。” 3.2工程管理目标 质量目标：严格执行GB50300－2001 文明施工目标：确保工完、料尽、场地清。加强施工文明管理，营造良好施工生产环境，实现标准化文明施工。 3.3 工程项目组织机构 3.3.2项目组织机构建立 我公司在本工程施工期间，在施工现场设立项目经理部作为在现场组织施工的指挥机构和决策层。现场项目经理全面履行工程合同中的权利和应承担的责任，对建设本工程的总目标负责，实施施工的统一管理。项目经理受企业法人委托，行使现场施工的指挥权和决策权，对工程制定的总目标负领导责任。 项目经理部作为本项目施工的决策层，由项目经理、项目副经理、项目其它技术人员组成。 在项目经理的领导下，建立纵向到底、横向到边的各级领导、各岗位的工作职责和考核办法，形成有效的激励机制。 推行以质量、安全、工期、效益为主要内容的分级经济责任制，实行分期考核。 3.3.3项目组织框架图 3.3. 4施工组织机构的运行机制 项目工作机制 全面组织部署任务，统一思想，统一计划，统一调度。 组织、协调、统一技术管理，决策重大技术方案的措施。 协调内外关系，协调各工种工作间的平行流水施工、立体交叉作业。 建立定期碰头会制度，及时总结、布置工作，处理有关进度、质量、安全及现场管理等方面的问题。 严格执行建设工程项目管理规范及本企业制定的项目管理经济责任制。 工作机制有效运作的保证措施 公司依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001及我公司项目管理经济责任制对施工项目部的活动进行监督。 公司向施工项目部提供可靠的物资保障。 公司向项目部提供直接的技术指导和管理指导。 用于本工程的资金专款专用。 为项目成员提供必要的技术、安全培训。 项目管理保证工作体系 3.4工程开展程序 为保证工期，构件制作、安装都必须进行工序搭接流水作业。 本工程钢结构施工主要分为四个阶段： 施工准备、加工制作、现场拼装、钢结构安装。 各阶段主要工作内容如下： 施工准备： 组织图纸会审，设计交底，施工详图设计。 材料、人员、机具设备组织安排。 工艺详图、工艺指导书、技术交底的编制、完善施工组织设计并报审。 现场临时设施搭建，大型吊装设备及现场临时生产线布置、安装试车。 基础及