掘三工区三自管理体系及管理制度.docVIP

掘三工区安全“三自”管理体系 实施办法 掘三工区 二0一三年一月一、指导思想 秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，以“自己的安全自己管”为思想核心，运用系统管理、以人为本的管理理念，采取制度约束、工程技术引导、教育培训渗透，植入有效激励机制，激发区队、班组、员工三个层面的安全生产主动性、积极性和创造性，形成自我约束、自我控制、自我完善的安全管理机制，以精细化管理为载体，实现区队安全自治、班组安全自理、个人安全自律，确保区队安全生产。 二、工作目标 以杜绝各类事故发生为目标，全面实现安全管理“零”理念，建立并完善安全管理目标体系。把消除现场隐患、消灭现场事故、规范岗位作业（操作）作为区队自治目标；把消除现场隐患、岗位危险预防预知及应对措施作为班组自理目标；把规范上岗、杜绝“三违”现象发生、做到“三不伤害”，作为员工自律目标。 区队以提升安全管理水平为目标，以细化工序流程、执行作业标准、实现精细化管理为重点。班组实施安全工作对标管理，以细化现场作业组织、强化现场施工质量、实现现场达标为重点。员工在岗位上以增强安全意识、自律安全行为，提升安全基层、基础建设水平，实现区队安全管理目标。 掘三工区根据两级公司和《新桥煤矿安全“五自”管理体系实施办法》及新桥煤矿安全“ ”建设文件精神，结合本队实际情况，拟定了《掘三工区“三自”管理体系实施办法》。 区队自治