营销风险.pptVIP

  • 26
  • 0
  • 约4.92千字
  • 约 37页
  • 2017-02-24 发布于上海
  • 举报
营销风险

营销风险 风险管理是一种通过对风险的识别、衡量和控制,以最少的成本将风险导致的各种不利后果减少到最低限度的科学方法。风险管理既是一门艺术也是一门科学,它提供系统的识别和衡量企业所面临的损失风险的知识。 企业层面风险管理 营销风险管理 生产风险管理 供应风险管理 企业战略风险管理 企业泛风险管理 济南三株 山东秦池 郑州亚细亚 广东爱多 珠海巨人 营销风险相关理论概述 营销风险概念 营销风险是指在企业营销过程中,由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响,使企业营销的实际收益与预期收益发生一定的偏差从而有蒙受损失和丧失获得额外收益的机会或可能性。 营销风险的特性 客观性;必然性; 动态性;发展性 双重性;可控性 影响因素 营销风险外延 销售部门风险因素识别 销售部门风险评价图 从营销策略方面设计风险应对方案 策略一:加大新产品开发力度,增加差异化产品的程度。 策略二:为客户提供强大的附加服务支持,增强与客户之间的关系纽带,加强与客户长期的合作伙伴关系。 策略三:在营销手段上,采取更为灵活先进的销售对策,比如加强新产品宣传,制作更为精美的产品样本,并根据不同客户的实际情况适当调整销售的手段。 策略四:要与生产部门进行沟通,提醒其注意产品的外观质量问题,把产品

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档