常识简述：《工程项目立项管理基本知识》讲义.docVIP

常识简述：《工程项目管理基本知识》讲义 第一章?? 建设工程项目概述 第一节?? 建设工程项目基本概念 一、项目及其特征 1.项目的定义:为了实现规定目标,按限定时间,限定资源和限定质量标准等约束条件完成的,由一系列相互协调和受控的活动组成的一次性过程。2.项目的特征l?项目的一次性，即项目是不重复进行的，也是项目最基本的特征。l?项目的单件性，从项目的任务本身或最终成果（产品）角度，项目不是大批量生产的，每个项目都有自己的特点，千差万别的差异，没有两项完全相同的项目。l?项目具有一定的约束条件或具有明确的目标，即限定时间,限定资源和限定质量标准。其中，项目的一次性特征，给项目带来比较大的风险，也要求项目管理一次性，所以对项目必须进行有效的科学管理，以保证项目一次成功。凡是具有以上特征的活动过程，都可以称为项目，如单项工程、单位工程都可称为项目，而分部工程、分项工程都不能称为项目。 ?3. 项目管理项目管理是为确保项目总体目标的优化实现所进行的全过程、全方位的策划、组织、指挥、控制与协调。 由于项目一次性的特征，要求项目管理必须符合一次性特征，要有程序性、全面性和科学性，要用系统工程的观点、理论和方法进行管理，以保证项目一次性建成。 从系统工程观点讲，项目管理是一个完整的系统，至少包含了对象子系统（包括全体子项目、分项目）、过程子系统（包括策划、组织、指挥、控制和协