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初创公司财务制度的建立 首都经济贸易大学理财学教授 汪平博士后 理财学研究所 所长 《理财者》杂志 副总编辑 E-mail:wpfinance@163.net 企业初创时期之关键财务问题 企业法律组织形式：独资、合伙与公司。 企业创立的前提：良好的投资机会与巨大的发展空间。 企业健康发展的几大要素： 1、有良好的制度保障； 2、有正确、现代、先进的经营理念； 3、投资项目获利理想； 4、融资渠道畅通； 5、与利益各方之财务关系良好。 初创公司之重大财务事件 理财目标的确定。是股东财富最大化还是企业价值最大化？ 理财行政职位的设立。是理财部门与会计部门分设还是合设？设不设立首席财务官（CFO）？ 财务预算编制思想的确立以及初次编制。 第一份资本预算的编制。 第一次重大融资活动。 什么是财务管理（理财）？ 财务管理或称理财，其实质就是通过对企业资金的管理，以保证实现企业的经营目标。 财务管理决策有：投资决策、融资决策与股利政策等。 企业经营目标或称企业理财目标主要有以下两种看法：股东财富最大化与企业价值最大化。 初创公司与理财行为 美国学者Hood与Young在1993年调查了美国自1979年至1989年间取得最大成功的、公开持有的、初创公司的100位首席执行官。他们普遍认为，对于一个初创公司而言，需要了解的最为