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(项目管理案例)要求对第三方检验和工程监理机构任命建议
要求对第三方检验和工程监理机构任命建议(TPIMA)向城市贫困(BSUP)基本服务和综合贫民窟和房屋发展计划(IHSDP)
1背景... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3 2 TPIM需要... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 4 3服务范围... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 5-6 4时限... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 7 5交付... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 7-9 利益冲突... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 9 7机制... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...。 10 8竞投 - 提交和评估... ... ... ... ... ... .. 10 9建议 - 内容与评价... ... ... ... ... ...。 10附录1技术标书格式二月12日至25日财务投标格式3月二十六日至27号清单的质量控制... . 28-34
背景:全国城市重建贾瓦哈拉尔尼赫鲁团(JNNURM)旨在改革驱动的综合效益,有计划的发展与城市/城镇在城市基础设施和服务机制,提供基本服务,包括改善城市贫民的住房,社区参与和问责制市地方机构(ULBs)和对公民半官方机构。它的两个组成部分,基本服务向城市贫民(BSUP)和集成住房和贫民窟发展计划(IHSDP)关于改善贫民窟居民的生活条件的焦点。这些项目旨在为贫民窟的综合开发提供住房,基础服务设施和其他有关公民的城市贫民。这两个分团有很强的住房的内容。代表团在住房和城市扶贫部(MoHUPA)总局已演变为国家级的第三方检验机构根据JNNURM批准的项目和监测。这个检查和监测过程将继续在整个项目生命周期的物理和金融项目的进度。该模型的招标书的目的是:?启用大兰契发展局有限GRDA(国家级交点Agnecy一西那)委任为审查和项目的所有JNNURM城市本地实施了监测第三方检验和监测机构(TPIMA)机构(ULBs),半官方机构和其他国家机构?将在这个过程中的标准化和一致性,运作,以及对外部第三方监测机构从事IP电话的JNNURM项目的监测下提供JNNURM 3?对项目的结构化报告M活动范围
对建议书(RFP)要求需要第三方检验和监测(TPIM):特派团首长,MoHUPA目前正在执行一个网站启用JNNURM项目跟踪和综合城市贫困监测系统(IPOMS)管理信息系统(MIS)。该系统的目的是捕获物理和财务JNNURM项目的进度。这些资料是为以后每期推出适用于项目的关键。通过管理信息系统提供的信息可以进行交叉验证与TPIMA独立报告,以确定项目实施的制约因素和问题,使纠正行动,如果必要的。TPIM将使?更好的项目质量?成本控制?时间控制?改善规划与预算资金流动的管制与利用项目产出?测量测量影响JNNURM JNNURM项目成果是由中央制裁及在该中心监测委员会批准后详细的项目报告(DPRs)是由ULBs准备通过国家级督导委员会(SLSC)和中央机构的专家鉴定。在每个阶段,可能有意见和建议,并TPIM将确保这些点是在该项目的实施中。 TPIM上午将定期反馈,确保所有关键利益相关者。它的IP,因此,每个项目都必须涵盖TPIM和T定期反馈给在ULB /镇/市,州及中央一级的所有利益相关者。
3。服务及交付范围:TPIM机构将有关的工程进行监测:1开工前阶段审查项目文件就批准该计划的受益对象公约的报告(无论是社会经济调查和生物特征识别完成后,股份持有人协商,工艺等)审查所需土地/可用性和其他清拆行动开始施工招标投标文件及项目实施计划过程审查和采购过程审查整地的项目管理机制检讨/结构(如PERT / CPM的图表)审查成本超支的可能性及考试时间在施工前阶段的报告该计划的受益对象(无论是社会经济调查和生物特征识别完成后,股权持有人咨询/进程等)。湾构建符合法定要求的报告的安全与健康问题的报告对教育,卫生和社会安全问题的报告在项目计划衔接的报告对受益人参与金融进度和资金使用情况的报告项目实际进度报告阶段报告质量质量保证体系和项目,并按照检查表的质量控制社会基础设施和美学报告报告就变化,以采取补救措施,
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