工程创优措施.docVIP

云南三得供销经贸有限公司农资配送中心工程创优计划 文山华泰建筑工程有限公司　　　 共 NUMPAGES 41页，第 PAGE 41页　 　　　 目 录　 　 一、工程概况　　 二、工程质量总体规划　　　 三、工程质量目标　　 四、质量管理措施　 五、质量管理标准　 六、分部、分项工程质量控制措施　　 1、钢筋工程施工要点及控制措施　 2、模板工程质量控制措施　　 3、混凝土工程质量控制措施　　　 4、砌体工程质量控制措施　 5、装饰工程施工实施方案　　 6、屋面工程施工措施　　 7、电气工程安装施工措施　　　 8、给排水工程安装施工措施　 七、1#、2#仓库质量保证措施　 八、组织管理措施　 　　　 　 　 　 　　　 　 工程概况　　　 　　　 云南三得供销经贸有限公司农资配送中心，是云南三得供销经贸有限公司集办公楼、仓库一体的综合性工程，本工程位于砚山县第二汽车检测站旁。由文山州鼎珏建筑设计院有限公司精心设计，该工程办公楼为三层框架结构，建筑面积为5341.29平方米，总长111.46米,总宽15.9米,檐高13.7米,1#钢结构仓库长65米，宽39米，高7.8米、2#钢结构仓库长60米，宽48米，高7.8米，1#、2#仓库为柱下独立基础。由砚山县建设工程质量监督站监督，云南镕诚建设监理有限公司监理，文山华泰建筑有限公司承建。　　 办公楼为钢筋砼钻孔灌注桩基础，桩基础、承台、地梁砼强度等级为C30,其余框架梁、板、柱，砼强度等级为C25~C30；±0.000米以上为非承重烧结砖填充砌体；给排水管道采用UPVC塑料管和PP-R复合塑料管；外墙正立面有玻璃幕墙装饰；屋面采用SBS改性沥青卷材防水；楼、地面为陶瓷地砖粘贴，门窗采用木门、白色铝合金推拉窗。　　 该工程建设规模较大，具有施工工期短、质量标准高，技术复杂、设计功能齐全、造型美观大方等特点，创优条件优越，公司将其列为2012年度重点施工项目，选派高技术的施工、技术管理人员，组建强有力的施工项目部，加强管理；配备过硬的专业劳务班组和先进的施工机械设备。发扬“团结自重，务实敬业，勤奋拼搏，争创辉煌”的企业精神，全面彻“执行标准，建精品工程，持续改进，让业主满意”的企业质量方针。精心组织、周密计划、科学管理、规范施工。严抓过程控制，确保工序质量，步步为营，争创州级优良工程。　 建设单位：云南三得供销经贸有限公司　　　 施工单位：文山华泰建筑工程有限公司　 勘察单位：云南宏兴物探勘察院　　　 设计单位：文山鼎州鼎珏建筑设计有限公司　 监理单位：云南镕诚建设监理咨询有限公司　 监督单位：砚山县工程质量监督站　　　 　 工程质量总体规划　 　　　 工程质量总体要求：优良。　　 1、单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。　　 2、质量控制资料应完整。　　　 3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。　 4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。　　　 5、观感质量验收应符合要求。　　 6、单位工程质量验收合格后，向上级行政管理部门报创优。　 　 三、工程质量目标　 　　 （一）本工程质量目标为创优工程。为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创优工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量攻关计划和质量控制措施。　 按《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-2001及《工程建设标准强制性条文》规定，各个分部均达到合格标准。　　 　　 四、质量管理措施　 　　　 （一）、加强质量管理组织机构，从公司到班组均设专职质检员。专职质检员有一票否决权，各级组织机构如下：　　　 公司创优领导小组：　　　 组长：吴志祥　 副组长：　　 技术负责人：　　 专职质检员：　　 （二）、各项质量责任落实到人，奖罚兑现，并制定奖罚制度。　 （三）、加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参与，社会关注的良好气氛。　 1、向上级提交创优工程报告。　 2、向下级下达、布置分解量化指标。　　 3、加强现场宣传、管理力度，变压力为动力。　　　 （四）、加强现场施工管理，实行“交、管、查、改”的方针。　 　　　 五、质量管理标准　　　 　 1、检验批　 ①主控项目应全部合格或符合要求；　 ② 一般项目合格率应大于80%、钢筋保护层合格率应大于90%。　 ③质量验收记录应齐全完整。　 2、分项（子分项）工程　　　 ①分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。　 ②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。　　　 3、分部（子分部）工程　 ①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。　　　 ②地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程、屋面工程、　 给排水安装工程、建筑电