财务管理.pptVIP

财 务 管 理 课程介绍 1、会计专业核心课程之一； 2、与其他课程的关系； 管理学 会计学 金融学 3、本门课的体系； 筹资管理、投资管理、资金营运、利润分配 4、学习方法： 勤学多练、复习巩固、总结归纳、注重重点 财务管理与各学科的关系 第一章 总 论 第一节 财务管理概述 第二节 财务管理目标 第三节 财务管理环境 本章学习目标： 本章为财务管理的概括性介绍，以期读者对财务管理的全貌有初步的了解，为学习以后各章的具体内容打下基础。 通过本章的学习，应该能够： 明确的资金、财务活动及财务管理的概念； 了解财务管理的基本内容； 理解财务管理的目标； 认识财务管理的理财环境。 引导案例： 我们为什么学习财务管理？ 一个很好的理由是“为未来的工作环境做准备”。越来越多的企业正在削减经理职位，把公司金字塔的各个层次糅合在一块，这是为了降低成本和提高劳动生产率。结果经理的职责范围变得很宽。未来的成功经理应该是一名团队首领，他的知识和能力保证他既能在组织里纵向流动，又能横向流动。 所以在不久的将来，掌握基本的财务管理知识将是你工作环境中不可或缺的关键因素。 第一节 财务管理概述 财务管理，俗称理财，在企业的生产经营活动过程中组织财务活动、处理财务关系的一系列经济管理活动的总称，是企业管理的一个重要组成部分。 可以说，只要有资金运动的地方，就必然有财务管理活动。 企业管理的核心是财务管理；财务管理的核心是资金管理。 一、财务管理内容——企业的财务活动 财务活动表现为再生产过程中周而复始、循环往复的资金运动。 资金运动从经济内容上观察，可以划分为筹资活动、投资活动和资金运营活动、股利分配活动。 因此，财务管理的基本内容包括投资决策、筹资决策、资金运营和股利分配决策等。 1、筹资决策 筹资取得企业经营的资本，形成负债与权益并不直接创造价值，根据企业资金需求进行。 筹资是资金运动的起点； 筹资决策主要考虑：一是筹资规模；二是通过筹资渠道、筹资方式的选择，合理确定筹资结构，以降低筹资成本和风险。 资金来源：自有资金，债务资金。 2、投资决策 投放和使用资本，形成企业资产。投资直接为企业创造价值，是企业经营的中心环节； 3、资金营运 营运资金（working capital），也叫营运资本。 是指一个企业投放在流动资产上的资金，具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。 数量上营运资金是指流动资产与流动负债的差额 。 4、利润分配活动 利润分配决策是确定当年实现的税后净利在股东股利和留存收益之间的分配比例，即制定股利政策。 由于留存收益是主要的筹资渠道，因此，股利分配决策实质上是筹资决策的延伸。 企业财务活动示意图 二、企业的财务关系 1、 ——投资与分享投资收益的关系（现象） ——所有权关系（本质） 2、 ——收支结算（现象） ——债权债务关系 企业的财务关系 3、 ——强制无偿关系 4、 ——资金结算关系 5、 ——按劳分配、薪酬的关系 财务管理者是连接企业和利益相关者之间的纽带 三、财务管理的组织： 财务管理的职能： 组织资本运动、处理财务关系，开展财务管理、增加企业价值。（决策与实施） 财务管理的组织 财务部门与会计部门合二为一 适合中小型企业 四、财务管理环节： （1）财务预测 （2）财务决策 （3）财务预算（计划） （4）财务控制 （5）财务分析 思考： 作为财务经理，应如何做好财务管理工作？ 做什么？ 如何做？ 何谓“好”？ 第二节 财务管理目标 利润最大？ 股东财富最大？ 企业价值最大？ 一、利润最大化 利润最大化是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到尽可能大。 ----是西方经济理论中的传统观点，有两种具体形式： （1）净利润额最大化 （2）资本利润率或每股利润最大化 1、净利润额最大化 净利润额就是企业一定时期间全部收入与其相关成本费用配比后的差额。 2、 资本利润率或每股利润最大化 资本利润率=税后利润÷股东权益总额 二. 股东财富最大化 是指通过财务上的合理经营，为股东带来尽可能多的财富。主要体现为股票市场价格最大化。至今仍是美英等发达资本市场国家公司奉行的主要目标。 三. 企业价值最大化 企业价值是企业作为特殊商品被用来买卖时的市场价值,有别于一般的股票市值或资产评估价值.它是股东价值、社会价值、顾客价值、员工价值的集合，是兼顾眼前利益和长远利益的集合。 企业价值的计量方法很多，但基本思想