纳康生物科技有限责任公司商业策划方案书.doc

纳康生物科技有限责任公司 -------本计划书是由恒睿创业团队完成  目录 第一章 执行总结 3 1.1公司简介 3 1.2产品和服务 3 1.3 市场分析 3 1.4 战略规划 3 1.5市场营销 3 1.6 我们的团队 3 1.7融资 3 1.8财务预测 3 1.9风险与控制 3 1.10风险资本的退出 3 第二章 产品与服务介绍 3 2.1产品的背景概述 3 2.1.1背景 错误！未定义书签。 2.2产品技术简介与应用领域 3 2.2.1产品技术内容 3 2.2.2应用领域 3 2.2.3技术产业应用特点 3 2.3产品介绍与应用 3 2.3.1功能脂质纳米粒简介 3 2.3.1.1脂质纳米粒 3 2.3.2 功能脂质纳米粒在健康相关产业中的应用 3 2.4 产品研发 3 2.4.1研发平台及团队 3 2.4.2研发目标 3 2.4.3研发方向与简要规划 3 2.4.4研发策略 3 2.4.5研发保密 3 2.5产业化优势 3 2.5.1研究成果及应用状况 3 2.5.2产业化技术突破 3 第三章 市场分析 3 3.1特殊用途饮料行业： 3 3.1.1行业现状 3 3.1.2市场格局 3 3.1.3发展趋势 3 3.1.4营销模式 3 3.1.5影响特殊用途饮料发展的几点因素 3 3.2化妆品行业： 3 3.3保健品行业： 3 第四章 战略分析与规划 3 4.1宏观环境分析（PEST分析） 3 4.2行业分析 3 4.2.1公司行业定位 3 4.2.2行业特点 3 4.2.3行业环境分析（行业五要素模型分析） 3 4.3竞争对比分析 3 4.3.1主要竞争对手 3 4.3.2主要竞争产品的对比分析 3 4.3.3主要竞争者优劣势分析 3 4.3.4本公司优劣势分析 3 4.4 SWOT分析(战略匹配方案分析，初期阶段，以营养保健品为例) 3 4.5公司战略规划 3 4.5.1公司使命 3 4.5.2公司愿景 3 4.5.3公司盈利模式 3 4.5.4战略规划 3 第五章 公司管理 3 5.1公司简介 3 5.2组织结构 3 5.3 公司团队 3 5.4 人力资源管理 3 5.4.1 人员配置 3 5.4.2 绩效管理 3 5.4.3 员工培训与开发 3 5.4.4 薪酬与激励机制 3 5.5 企业文化与企业社会责任 3 5.6公司知识产权的管理以及法务问题 3 5.6.1 公司的知识产权保护 3 5.6.2 商业秘密的具体保护措施 3 5.6.3 法律支持 3 第六章 市场营销 3 6.1市场细分与目标市场 3 6.1.1市场细分 3 6.1.2目标市场选择 3 6.2目标市场定位 3 6.2.1品牌定位 3 6.2.2产品功能定位 3 6.3营销目标 3 6.4营销周期 3 6.5各周期营销策略 3 6.5.1推广期营销组合 3 6.5.2 成长期营销组合 3 6.5.3 成熟期营销组合 3 第七章 运营管理 3 7.1 公司的运作流程 3 7.2 公司选址 3 7.3 生产运营管理 3 7.3.1生产模式 3 7.3.2生产原料、设备及工艺流程 3 7.3.3生产能力 3 7.3.4自制与外包 3 7.3.5物流管理 3 7.3.6质量管理 3 7.4 生产运营风险及规避 3 第八章 财务管理 3 8.1.1 阶段性财务目标 3 8.1.2融资及投资计划 3 8.2财务预测 3 8.2.1收入及成本预测 3 8.3.2投资回收分析 3 第九章 风险投资的退出 3 9.1风险投资退出的现有方式 3 9.1.1首次公开上市 3 9.1.2管理层收购 3 管理层收购 3 9.2本公司风险投资的退出方式 3 附录 3 执行总结 第一章：执行总结 本商业计划书旨在为“纳康生物科技有限责任公司”提供中长期发展战略规划。公司主要从事为相关特殊用途饮料，保健品，化妆品，医药等功能脂质纳米粒的生产经营和进一步的研发。 本公司已拥有设计和生产相关纳米粒的成熟技术和自主知识产权，已获得该技术的相关专利。同时与可口可乐等大型企业的合作经验使得公司的产业化优势更具凸显。目前，本公司按照战略规划将公司的核心技术与产品应用到特殊用途、保健品、化妆品以及医药领域，立志为人类创造更加健康美好的生活。 1.1公司简介 公司名称：纳康生物科技有限公司 英文名称：Nakang Bio-Technology Co., Ltd 公司性质：有限责任公司 公司标志： 标志象征着：绿色 健康。 公司远景：成为纳米技术应用作为生物载体领域的领航人！ 公司使命：用先进的纳米粒载体技术实现最大的客户价值，打造人们的健康生活！ 1.2产品和服务 在日常生活中，我们会接触到很多在水中不溶解或人体不易吸收的具备一定功能的物质，如水不溶性药物（亦称脂