第1章建筑施工组织概述.ppt

第1章 建筑施工组织概述 1.1 建筑产品及其生产的特点 1.2 建筑施工程序 1.3 施工准备工作 1.4 施工组织设计 1.5 组织施工的基本原则 第1章 建筑施工组织概述 1.1 建筑产品及其生产的特点 第1章 建筑施工组织概述 1.1 建筑产品及其生产的特点 第1章 建筑施工组织概述 第1章 建筑施工组织概述 1.2.1 落实施工任务，签定施工合同 第1章 建筑施工组织概述 第1章 建筑施工组织概述 第1章 建筑施工组织概述 1.3.2 工程项目施工准备工作的分类 1.3.2.1 按工程项目施工准备工作的范围不同分类 第1章 建筑施工组织概述 1.3.2 工程项目施工准备工作的分类 1.3.2.1 按工程项目施工准备工作的范围不同分类 第1章 建筑施工组织概述 1.3.2 工程项目施工准备工作的分类 第1章 建筑施工组织概述 1.3.2 工程项目施工准备工作的分类 1.3.2.2 按拟建工程所处的施工阶段的不同分类 第1章 建筑施工组织概述 1.3.3.1 技术准备 1.熟悉与审查施工图纸 2.原始资料调查分析 3.编制施工图预算和施工预算 4.编制施工组织设计 1.3.3.1 技术准备 1.熟悉与审查施工图纸 1.3.3.1 技术准备 1.熟悉与审查施工图纸 1.3.3.1 技术准备 1.熟悉与审查施工图纸 1.3.3.1 技术准备 1.熟悉与审查施工图纸 1.3.3.1 技术准备 1.熟悉与审查施工图纸 1.3.3.1 技术准备 2.原始资料调查分析 1.3.3.1 技术准备 2.原始资料调查分析 1.3.3.1 技术准备 3.编制施工图预算和施工预算 (1) 编制施工图预算 施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，它是按照施工图确定的工程量，施工组织设计所拟定的施工方法，建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位主持编制的确定建筑安装工程造价的经济文件。 是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。 1.3.3.1 技术准备 3.编制施工图预算和施工预算 (1) 编制施工图预算 1.3.3.1 技术准备 4.编制施工组织设计 编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。 施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。 1.3.3.2 物资准备 1、建筑材料的准备 2、构(配)件、制品的加工准备 3、建筑安装机具的准备 4、生产工艺设备的准备 1.3.3.2 物资准备 1、建筑材料的准备 1.3.3.2 物资准备 2、构(配)件、制品的加工准备 根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式。 编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。 1.3.3.2 物资准备 3、建筑安装机具的准备 根据采用的施工方案和安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。 为组织运输，确定存放场地面积等提供依据。 1.3.3.2 物资准备 4、生产工艺设备的准备 按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量；按照设备安装计划确定分期分批进场时间和保管方式。 为组织运输、确定存放和组装场地面积提供依据。 1.3.3.2 物资准备 1.3.3.3 劳动组织准备 劳动组织准备的范围 整个建筑施工企业的劳动组织准备 大型综合建设项目的工区级劳动组织准备 单位工程的工地级劳动组织准备 内容： 建立工地级劳动组织的领导机构 建立精干的施工队组 集结施工力量和组织劳动力进场 向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底 建立健全各项管理制度 1.3.3.3 劳动组织准备 建立工地级劳动组织的领导机构 遵循的原则：根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选， 坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构； 认真执行因事设职、因职选人的原则。 1.3.3.3 劳动组织准备 建立精干的施工队组 施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。 按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组或是专业施工队组及其数量。 组建施工队组要坚持合理、精干的原则， 制定出该工程的劳动力需要量计划。 1.3.3.3 劳动组织准备 集结施工力量和组织劳动力进场 工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场 要进行安全、防火和