小蜜蜂速递(微信订餐)项目创业谋划方案书.doc

福建农业职业技术院创业大赛 _____创业计划书 系 别： 信息技术系 团队名称： 小蜜蜂速递 参赛队员：蒋明鑫、陈哲立 项目名称： 微信订餐 2014年12月 目 录 一、 执行总结 3 二、 项目介绍 3 1、创意背景 3 2、技术创新 3 3、前景分析 5 三、 市场分析 5 1、行业及市场概述 5 2、项目的市场需求程度 6 3、项目的目标市场 6 4、项目的市场竞争分析 6 四、 总体进度安排和发展策略 7 1、项目总体安排 7 2、项目开发、生产策略 8 3、项目市场营销策略 8 4、项目获利方式 8 五、 创业团队 9 1、指导老师 9 2、小蜜蜂速递团队人员 10 3、全员参与、共享资源 10 六、 资金运作与财务预测 10 1、项目资金来源与支出情况 10 2、 运营计划 11 3、 投资收益与风险分析 11 七、 风险应对 11 八、远景规划 13  执行总结 民以食为天，足见食之重要。本创业计划书是关于在大学打造一个微信订餐平台方案。我们的目标是为“懒人”服务，让有钱的同学、尽情任性吧。其主要业务是订餐外卖、饮料、生活必需品等一系列速递服务，目标市场是在校大学生。本订餐平台首先采用的是目前最流行火爆的微信订餐的经营方式。战略目标是：“立足本校，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国高校及商业网点”。 项目介绍 1、创意背景 首先每个人都有“懒惰性”，在提供同样的产品和同样的价格的时候，我们还可以提供VIP服务。其次“人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌”也正是为什么我们选择从快餐入手的原因。再次学院地理位置在比较偏远山区可选择性和竞争性都比较小，然后学院的气候条件，夏天很热、冬天很冷、雨天又多，风又大。最终为我们小蜜蜂速递创造了一大批潜在客户。 而我们最终打造的是一个速递平台，解决最后一公里，实现面对面，按时按需送货上门的服务。 平台以开餐为切入点。在聚集一定的人气度和用户量的时候将开展一系列的生活服务，如生活用品、零食、团购、衣服、鞋子等一系列商业服务的项目。我们的宗旨是：客户在哪里，生意就在哪里！ 2、技术创新 “科技改变生活”，网络信息时代，网络便捷，手机是我们日常中不可缺的掌上宝，人人盯着手机看，而我们正好抓住这一点打造我们的速递平台，实现手机一键快捷下单。 首先根据调查在硬件上我院学生的智能手机使用率95%以上，甚至有2部以上的都好多。其次在软件上，我们从微信做为入口，不需要同学们再次安装APP软件，微信从发布以来至今已有5亿的用用户，70%是年青全体，其中就包含大学生群体。 简单三步实现订餐：第一步微信关注（就爱相思岭公众号），第二步，回复数字2开始订餐；第三步等待小蜜蜂送货上门！ 微信关注（就爱相思岭公众号） 回复数字2开始订餐 在支付方面，前期我们开通货到付款，可以付现金，也可以使用支付宝、微信当面付功能；后期将采用会员卡付款模式，客户预存到帐户，使用余额支付。可以很好的避免恶订单，更好的管理平台。 传统的外卖服务，囤货，电话下单，这是传统的销售方式，客人叫卖还需要查找外卖电话等一系列繁琐的过程。而我们速递平台正好避免这个环节，实现客人掌上便捷下单。而电话外卖的话有很多弊端，如信号不好，没听清楚客户的订购需，如果订单多万一送货人员没记住，送错对象。而我们的平台，只要客户手机下单，爱吃什么点什么，订单一目了然，有图有真像，而我们外送将有打印下单小票，避免送错客人。 3、前景分析 根据数据统计：在校学生2000多人为例，学生消费能力高，单举一天三餐，一天平均25元，在校学生2000多人，初步计算一个月：月*日消费额*学生人数=30*25*2000=150万元。快餐的利润50%左右，所以我们的项目具有很强的可行性。 同时响应国家政策：以创业带动就业，小蜜蜂速递需要大量的人员加入，学校勤工俭学的资源有限，而我们可以创造机会，提供更多的学生勤工俭学岗位。如果进展顺利，人气上来客户上来，我们将免费开放商城，免费提供平台给其它有创业想法的同学，打造农校“小淘宝”，提供现有校园线下不足的创业平台资源。 市场分析 1、行业及市场概述 小蜜蜂速递作为一项服务型的行业，已经被越来越多的所重视。市场潜力巨大。一是供；二是缺乏统一管理与指导，吸引力不足 支付 手机 自动打单配货送餐 微信订餐提交订单 客户 第 1 页 共 13 页