选配煤煤炭产业升级项目可行性研究论证报告.doc

第一章 项目背景 一、项目名称 X有限公司-精洗煤厂洗选设备升级项目 二、项目所在位置 XXX镇工业小区（X的南侧） 三、项目主体情况 X有限公司于2006年8月3日成立，企业性质为有限责任公司，注册资本5000万元人民币，出资人为X燃料集团公司，出资比例100%，公司法人代表邹勇。公司注册地址XXX镇政府院内，经营范围：煤炭储存、煤炭加工（洗选）、煤炭配送、物流服务、国内贸易。公司现有员工308人，2010年企业煤炭实现销售68万吨，销售收入35448万元，上缴税收3345万元，实现利润3769万元。 四、项目出资方情况 项目单位由X集团公司全资控股，集团公司经过十年的长足发展，已形成规模化、集团化经营和管理架构，由X集团有限公司、X有限公司、X天翊实业发展有限公司、马颈坳煤矿等八家集团成员企业组成，总资产近10亿元，已发展成为集生产、加工、贸易和物流为一体的大型民营煤炭企业集团，形成了煤炭开采、煤炭加工、煤炭经销、仓储物流等较完整的产业链。 煤炭洗选加工是提高煤炭附加值的重要方面，为做大做强企业，X集团公司提出加大产品结构调整力度，转变经济增长方式，提高企业综合竞争力的选煤工作总体战略目标，但X有限公司已有的30万吨选煤厂存在设备装备水平低、工艺环节不完善、部分洗选设备老化、事故率高、可靠性差、效率低、能耗高等问题，一些设备属淘汰类产品，不适应节能减排和企业发展战略的需要。为提高企业竞争力，X集团公司决定对其下属公司-X有限公司30万吨精选煤厂实施煤炭洗选加工设备升级改造，完善工艺、提高装备水平，提高效率、节能降耗，调整产品结构，提高产品质量和企业经济效益，努力打造“X最大的煤炭洗选加工基地”。 五、项目单位资产状况 X有限公司自成立以来，煤炭销量、销售收入、经济效益都得到了快速发展，企业资产也得到了大幅增加。2008年年末，企业资产总额14138万元，较上年增加11013万元，资产负债率15.9%；2009年年末，企业资产总额31618万元，较上年增加17480万元，资产负债率44.3%；2010年年末，企业资产总额44903万元，较上年增加13285万元，资产负债率54.1%。 六、项目单位组织结构 公司组织结构设置有：选配煤中心，综合管理部，财务部、物流中心、市场部、物资供应部、质检中心以及重庆分公司、四川分公司、湖北分公司（见下图）。 七、项目单位经营 2008年X有限公司实现煤炭销量57万吨，销售收入27060万元，上缴税收3729万元，利润5193万元。 2009年公司实现煤炭销量86万吨，销售收入31826万元，上缴税收3688万元，利润3053.8万元。 2010年公司实现煤炭销量68万吨，销售收入35448万元，上缴税收3345万元，利润3769万元。 X有限公司近三年来，在各级政府正确领导，公司职工同心协力下，得到了稳定快速的发展，取得了较好的经济效益，已成为X第二大纳税户，为地方经济增收做出了较大贡献。先后获得多项荣誉：X省人民政府授予“非公有制经济先进单位”称号，公司连续多年被X委、市政府授予年度纳税 “贡献奖”的民营企业，是X国家税务局、X地方税务局授予的“A级纳税信用企业”及“纳税大户”；连续四年被省农业银行评定为“AAA级优良客户”；工商行政部门认定的“重合同、守信用的企业”；“诚信、维权先进单位”；“重点服务企业”及“诚信经营企业”；工商行政部门免检企业；X消费者协会授予“光彩之星”称号。 第二章 项目基本情况 一、项目概况 根据项目单位提供的《X省X建设项目》可行性研究报告，X省X是在原有的30万吨精洗煤厂基础上进行的改扩建项目，整个项目建成后将成为X省乃至X周边地区最大的洗煤加工厂、煤炭集中配送中心，在区域煤炭供需过程中将起到“蓄水池”和“调节池”的作用，是区域型保障性集中选煤、配煤中心。项目总占地面积为22.75公顷（合227501.14平方米），估算固定资产投资30247.59万元，铺底流动资金3680.00万元，总投资为33927.59万元。主要由铁路专用线；煤炭集中配送中心；精洗煤厂三个部分组成。 注：项目设计投资额为27473.71万元，由于设计时间为2007年12月，其物价存在较大涨幅，2009年经农业银行评估概算投资调整为33927.59万元。 为了不影响企业正常生产，整个X建设工程建设安排：先建铁路专用线、后建煤炭集中配送中心，再升级改造精洗煤厂。 目前X省X铁路专用线、煤炭集中配送已经基本完工，而精洗煤厂是在淘汰原有设备设施的基础上进行的升级改造，已于2010年8月份动工建设，各项土建、设施建设以及设备购置已基本完成，目前正进入设备调试阶段，预计2011年7月可以建成试生产。 本申请报告编制的项目-“精洗煤厂洗选设备升级项目”是《X省X建设项目》