某阜南服装公司年产150万套团体服装生产线建设项目可行性研究报告.doc

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某阜南服装公司年产150万套团体服装生产线建设项目可行性研究报告

目 录 第一章 总 则 1 一、项目概况 1 二、编制依据及研究范围 2 三、综合评价和论证结论 3 第二章 项目背景和建设必要性 4 一、项目建设的背景 4 二、项目建设的必要性 7 第三章 市场分析 8 一、市场现状分析 8 二、市场发展趋势 12 三、销售策略和营销模式 18 四、销售队伍和营销网络建设 20 第四章 项目建设条件分析 21 一、社会经济概况 21 二、建设资源 23 三、阜南工业园区基本状况 25 四、水文地质 26 五、场址选择 27 第五章 工程技术方案 27 一、工艺技术 27 二、设备方案 28 三、产品方案 28 四、工程技术方案 29 第六章 环境保护与安全生产 35 一、环境保护 35 二、劳动卫生与安全 38 第七章 组织机构与人力资源配置 40 一、组织机构 40 二、人力资源配置 40 三、员工来源及培训 40 第八章 项目管理与实施进度 41 一、项目管理 41 二、项目建设工期和实施进度 42 第九章 节约能源 42 一、原则与要求 42 二、节能措施 43 第十章 投资估算与资金筹措 45 一、投资估算 45 二、资金筹措 46 第十一章 工程招标方案 46 一、总则 47 二、招标内容 47 第十二章 经济评价 48 一、成本分析 48 二、销售收入 48 三、增值税及附加 49 四、所得税 49 五、财务效益分析 49 六、盈亏平衡分析 50 七、社会效益分析 50 第十三章 结论及建议 51 一、可行性结论 51 二、建议 51 第一章 总一、项目概况 1、项目名称:2、项目类型:新建3、承办单位:有限公司阜南分公司、建设地点:阜南工业园区、承办单位上海有限公司创立于六年,是一家集设计、生产和销售为一体的企业。公司主要中高档西服、衬衫、T恤、文化衫工矿工装、行政职业装,学生校服,商务套装,物业保安等各类职业团体服装上海有限调整产品结构,提高产品档次,开拓国内国际市场,树立良好的企业和品牌形象公司引进先进生产流水线,采用香港、韩国等高档面料,始终紧跟国际潮流,造就了“艾肯”服装的独有的品质。“轻、柔、垂、顺、挺成为艾肯制服公司西服、衬衫、职业女装、夹克等高档服装最为显著的特点。以其先进的工艺技术和完整的质量管理体系精心打造一流的“艾肯”品牌,规模不断扩大,创立良好的经济效益和社会效益。通过在团体职业装领域中的耕耘与开拓,公司发展成为职业企业建设内容 (一) 前景广阔,竞争激烈和市场细分化 CIS的导入,使每个企业都意识到统一形象的必要性,也使服装企业发现了巨大的制服潜在市场。各种工作服、校服、标志服、礼仪服、防护服等需求量十分可观。 中国制服市场是中国服装产业在供大于求、生产强于设计的势态下,又一次重组和变革后的派生市场。目前在国内已经有了一批专业的制服生产厂家,而稳定增长的市场份额和发展空间又吸引了一批著名的服装生产厂家参与竞争。许多服装企业也纷纷将视线瞄准了职业服装这一特殊的专业领域,庄吉、法派、乔顿、乔治白以及好日子等都加入了职业装市场。正是由于一批企业的率先推动,带动我国职业服装水平的提高,从而开发了一个特殊的职业装市场。今天的职业装更多意味着职业人士特有的着装风采,各大生产职业装的企业都着力于在职业装上开发时尚设计,新潮流已经改变了传统职业装单调的现象。如杉杉、澳歌斯特、罗蒙、雅弋尔、报喜鸟等都成立了专门的团体服装营销网络,势必在更激烈的竞争中为团体服装的发展灌注新的生命力。 随着市场经济的发展和人们新需求的不断涌现,制服市场的划分会越来越细,对制服企业提供的服务标准要求也会越来越高。而企业也将迎合市场的需求,提供专一化服务。如现在已经形成的酒店宾馆行业、商场、超市等已经吸引了众多的中、小服装企业,为其提供专一化服务。目前也有许多企业正在尝试着开发学生装市场、企业服市场等这些具有鲜明职业特色又有较大市场需求的团体服装市场。具有极强行业特点的团体服装市场正逐步形成规模并将不断发展扩大,成为服装业新的经济亮点。 (二)团体服装的消费观念日趋成熟 如果说几年前人们对制服的观念还仅止于“标志服装”和“劳保服装”概念的话,那么随着现代资讯的发展和审美水平的提高,当今人们对制服的需求已不再是只注重它的标志性和防护性,而是更注重它的审美性、文化性和流行性的统一。因此具有一定特色的团体服装设计形成了一个新的市场增长点。和国际接轨的制服理念也已经在一些行业得到了初步的体现。国内兴起的各种制服大赛更加体现出了社会对于团体服装设计的重视。 (三)市场竞争模式从数量、价格向技术、品牌转变。 2007年,规模以上企业的产量增幅明显回落,预示着数量竞争时代接近尾声。大企业已经蓄积了大量资金和技术力量,以产品创新和渠道掌控能力为基础的品牌竞争力大大提升。“数量”和“价格”竞争模

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