社资讲习工作坊-组织章程.ppt

2009社資講習工作坊社團組織 學生聯合會會長陳佑宥 指導老師:韓志敏 組織章程類別 組織章程 社團歷史 發展計畫 人事資料 會議紀錄 組織章程..其實沒這麼可怕 完整性 時效性 邏輯性 實施 完整性、時效性 名稱-中英文校名、社團名稱 通過日期及會議-創草至修改(example) 功能- (example) 立社精神 組織架構-含各部執掌 社員權利和義務 選罷辦法 各項規範(會議、經費來源、附則) 範例 依據：本校學生聯合會組織章程設本會，並接受指導。 四、成員與核心幹部之產生及職責： （一）資格： １?本校一至四年級，學期操行成績八十分以上、學業成積七十五分以上具有服務熱忱，足堪表率之學生。 （四）職責：協助支援新生訓練生活營及全校班級幹部之訓練。 實施 章與條 太細與長期適用 無條文衝突 我要修改章程.. 草擬新條文 製作前後對照條文 社內表決 上呈簽核 實施及歸檔 歷年章程(reverse order) 1st申請書 2nd修正對照條文 3rd舊條文 歷史資料(尋找過往) 社團簡介 成立經過 新社團:連署書 舊社團:自撰成立經過 歷年人事資料 指導老師、社(會)長、核心及成員 歷史資料(改寫歷史) 年度大事紀 當年度人事、突破、運作概況、活動簡介 優良事蹟 非社內舉辦之活動、公益、愛校服務、得獎 照片或佐證物(請務必說明) 如何寫發展計畫? Step1-從心出發 Know yourself ! Begin with the end in mind Goal setting, not a wish! Are your goals SMART? Specific Measurable Achievable Relevant Timed !! Step 2-白紙黑字 名稱與日期 短、中、長期計畫(有多長?) 條列式而非短文! SMART、KISS、organized Step 3 檢驗與實施 經討論-建立團隊目標 被實施-別讀了書去不去考試 延續性-了解前人、做好傳承 會成長- 可修改-定期檢視 設立次要目標 如何證明? 年度計畫 年度計畫有主題? 年度經費計畫 年度檢討 人事 歷年導師、社長、核心及成員 該屆執掌及工作明細 心得資料 幹部訓練或傳承資料 迴圈(社內傳承、社外吸收、再內化為傳承) 技能及行政並重 會議 會議五要 三人成會 開會通知單(講明規則、流程) 簽到單(何為繕打、何為手寫) 會議紀錄(已簽呈完畢) 會議大綱 會議紀錄(II) 好的會議紀錄 統一格式化 邏輯性 具體完整 明確能理解 不可犯的會議錯誤 未註明時間 沒簽到單及開會通知單 出席人數及投票門檻 紀錄與記錄 列席算到應到人數 實到人數電腦擅打 無確實召開或沒內容 有內容但沒記載 例行會議與活動會議 做假 會議小撇步 製作會議大綱(二合一雙面列印) Google行事曆及共同編輯文件系統 主席及紀錄輪流擔任 挑重點講 * 2009.11製 http://phone.idv.tw/cs2 邏輯性 實施VS法規 成文與不成文 符合現狀!! 實施 *