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五星级大酒店项目全套
可行性分析报告
目 录
第一章 总论
一、 项目背景
二、 项目概况
第二章 需求分析与建设规模
一、 需求分析
二、 建设规模方案比较
三、 推荐建设规模方案
第三章 场址选择
一、 场址现状
二、 场址条件
第四章 项目建筑方案
一、 项目总体规划方案
二、 结构方案
三、 给排水设计方案
四、 电气设计
五、 空调通风设计
第五章 节能节水措施
一、 节能措施
二、 节水措施
第六章 环境影响评价
一、 项目场址环境现状
二、 项目建设与运营对环境的影响
三、 环境保护措施
四、 环境绿化
五、 环境保护设施于投资
六、 环境影响评价
第七章 劳动安全、卫生、消防
一、 劳动安全
二、 卫生防护
第八章 项目实施进度
一、 建设工期
二、 项目实施进度安排
第九章 投资估算与投资构成
一、 投资估算
二、 投资构成
第十章 财务及社会评价
一、 财务评价
二、 社会评价
第一章 总论
一、项目背景
1、项目名称:云南****?**大酒店
2、建设地址:**县城**
3、承办企业:****房地产开发有限公司
4、企业性质:股份制民营企业
5、资质等级:房地产开发四级
6、企业地址:****建材城
7、企业法定代表人:**
8、承办单位概况
****房地产开发有限公司(以下简称**公司)成立于2005年9月,是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。公司注册资本2188万元,拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。
海纳百川,有容乃大。公司自成立以来,以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念,在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨,并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观,企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。
上善若水、厚德载物。面对新的机遇与挑战,**人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念,以市场为导向,积极进行资本运作,逐步实现跨区域、多角度的发展战略,创造新的利润增长点,真情服务,回报社会,为创造一个和谐美好的社会环境而奋斗。
9、可行性研究报告编制的依据
⑴《**州国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,“积极发展服务业,努力实现旅游业发展的新跨越。坚持资源开发利用与保护并重,加快老旅游区的新型升级和新旅游区开发,把旅游业作为一个新兴产业加以培育。推进文化与体育的结合,全面提升产业素质和文化内涵,抓好精品开发与促销。”
⑵、《**县**旅游发展总规划》
⑶、《**县**旅游循环经济示范区规划》
⑷、《**县旅游业发展“十一五”规划》
⑸、《**片区详细规划》
⑹、《云南**县社会经济发展战略研究》
⑺、中共**州委**州人民政府贯彻《中共云南省委、云南省人民政府关于进一步加快云南省旅游产业发展的若干意见》的实施意见
⑻、国家发改委2002年1月《投资项目可行性研究指南(试用版)》
10、项目提出的理由与过程
(1)项目建设有利于提升城市形象,加速城市化进程
**是**典型的农业县,由于多方面的原因,城市发展和城市化水平都处于较低水平。**景区的开发不但带动了当地相关行业的发展,还给景区农民增加经济收入。进入“十一五”,县委、政府确定开发**新城区,一方面满足城市扩展的需求,另一方面随着旅游支柱产业的发展,必须强化服务配套设施,旅游住宿、餐饮、购物、文化休闲度假,是旅游业不可缺少的服务项目,基于城市发展和旅游业发展的两个需要,形成了**新城区建设的主体,在旅游业方面,将服务功能与城市建设有机结合起来是很好的决策。
项目的建成,将能有效地改善**在旅游接待设施水平方面的不足,进一步提升**的旅游接待、商务接待水平,有利于提升**的城市形象。项目的成功开发,尤其是四星级酒店的建设,将填补**作为一个知名旅游目的地而没有四星级酒店的空白,这在整个**州都具有一定的前瞻性,有利于提升**的城市形象,有利于丰富**的城市内涵,有利于**旅游经济发展模式从质量低的“观光型”向质量较高的“观光休闲度假型”转变。
(2)是提升**旅游接待能力的需要
项目的建成,是**旅游接待水平发展的一个里程碑,结束了**以及整个**州没有四星级酒店的历史,开创了**旅游接待的新起点,它的建筑理念、规划设计以至建筑品质、建成后所引进的先进的酒店管理模式和管理方法等,都将对现在以至今后一段时间内的同类型项目产生超强的影响力,发挥积极促进作用,从而推动**当地各项旅游配套设施的日益成熟,项目在建成营业后,将引进先进的酒店管理模式和管理方法,其所提倡和达到的接待水准必将大大提升**旅游接待的质量和发展水平,提升**旅游接待能力。
(3)项目的建设,有利于促进当地的招商引资和经济发展
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