第9章新产品开发及产品生命周期战略.pptVIP

第9章 新产品开发及产品生命周期战略 企业获得新产品的途径 收购 新产品开发：R＆D部门 新产品：指新发明的产品，产品性能的改进，产品形态的调整及新品牌 新产品失败的原因： 市场规模估计偏高 实际产品不如设计产品 产品市场定位不正确 新产品开发费用超出预计费用 竞争对手的反击比预计的猛烈 第9章 新产品开发及产品生命周期战略 新产品成功的共性： 独一无二的优秀品质 界定明确的产品概念优先于新产品开发 一、新产品类型 全新产品 换代新产品 改进新产品 仿制新产品 1、全新产品 应用新的技术、 新的材料研制 出来的具有全 新功能的产品。 如：计算机的出现 2、换代新产品 在原有产品的基础上， 全部或部分采用 新技术、新材料、新工艺 研制出来的新产品。 如：机械洗衣机发展为全自动 洗衣机； 3、改进新产品 对老产品的 性能、结构、功能加以改进，使其与老产品有较显著的差别的品。 4、仿制新产品 对国际或国内市场上 已经出现的产品进行 引进或模仿， 研制出来的产品。 9.2产品生命周期战略（Product Life Cycle Strategy) 定义——产品从进入市场到被淘汰退出 市场的全部运动过程（时间阶 段）。 四个阶