毕业设计（论文）.doc

毕业设计（论文） 题 目：成本管理的实例探索——以瑞安 三星防腐铸造有限公司为例 系 部： 经贸系 专 业： 会 计 学 号： 090415133 学生姓名： 林海娜 指导教师姓名： 林莲华 　 指导教师职称： 高级会计师 二○一二年五月五日 摘 要 成本管理是企业管理工作的重要组成部分，也是企业实现管理目标的重要手段。在市场经济条件下，成本管理在企业中的作用日益显着，特别是在当前世界金融危机爆发并波及到中国企业的特殊时期，成本控制工作显得尤为重要，但是，随着计算机和网络技术的发展，传统的成本管理模式已经无法满足新时代的要求，这就对企业成本管理提出了更高要求，而成本管理的形式有很多种，不一样的方法就有不同的表现方式。本文就是从成本管理的重要性出发，对瑞安三星防腐铸造有限公司的成本管理所存在的问题进行了分析，并提出了相应的完善措施。 关键词：中小企业 成本管理 成本管理现状 完善 论文不能出现我们 目 录 目 录 III 1、引 言 1 2、成本管理的概念和方法 1 3、瑞安三星防腐铸造有限公司成本管理现状分析 2 3.1瑞安三星防腐铸造有限公司简介 2 3.2瑞安三星防腐铸造有限公司成本管理存在的问题 2 3.2.1成本管理的目标具有局限性 2 3.2.2单纯重视控制物质消耗成本，忽视控制人力资源成本 3 3.2.3重视降低消耗成本，忽视降低储备成本 3 4、如何完善公司的成本管理 3 4.1企业降低成本的方法 3 4.1.1成本控制应有张有弛 3 4.1.2提高企业劳动生产率 4 4.1.3建立存货系统 4 4.1.4提高设备的利用程度和降低材料消耗 5 4.1.5运用作业成本法降低成本 5 4.2选择先进的成本管理方法和手段 5 4.2.1树立成本管理战略观 5 4.2.2寻找能够降低成本的成本项目 6 4.2.3建立适合企业自身的管理核算体系。 6 4.2.4建立成本管理责任制 6 5、总 论 7 致 谢 8 参 考 文 献 9 引 言 成本管理是每个企业必须考虑的问题,是企业在激烈的竞争中取胜的法宝。成本的高低直接决定着企业的生存与发展,特别是在当前世界金融危机爆发并波及到中国企业的特殊时期,成本控制工作显得尤为重要。 但是传统的成本控制方法在许多方面都存在着不足,例如对成本的计划、分析、核算没有从生产过程拓展到技术领域和流通领域;侧重了事后管理,而忽视了事前的预测和决策,没有充分发挥成本管理的预防性作用;没有形成一套责任预算、核算、分析的管理体系等等。这些传统的成本控制方法存在的不足严重影响了企业的长远发展,因此,企业急需要有一套行之有效的成本管理方法。只有建立了一个行之有效的成本管理制度，才能使企业在竞争中占据更大的优势。所以，了解成本管理对企业的重要性，才能让企业在激烈的竞争中取胜。增加为什么选择瑞安三星防腐铸造有限公司作必要说明 1成本管理的概念和方法 1.1成本管理的概念 成本管理会计是成本核算的基本原理结合现在成本管理而形成的一个新领域。现代管理会计脱胎于成本核算，臻于成熟后再回归母体，突破了传统管理会计的界限，使二者更加完善统一。 　　 管理会计与成本会计合并的必然性：管理会计以成本会计为基础。虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴，具有更广阔的研究领域，但它研究的基础设有改变。管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划，如果缺乏成本会计作基础，管理会计则成了无源之水，无本之木，变为空中楼阁而无法存在。无论从我国还是从西方来看，理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的，尤其在西方人的观念中，成本会计与管理会计同质。 1.2成本管理的方法 成本管理的方法有很多，主要包括标杆成本法,目标成本法,责任成本法，价值链分析方法，全面质量管理，作业成本法等 其中标杆成本法和目标成本法是国内使用的比较多的,而作业成本法则刚刚在国内应用。 而什么是作业成本法呢？作业成本法是又称巴雷托分析法、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法。它以某一具体事项为对象，进行数量分析，以该对象各个组成部分与总体的比重为依据，按比重大小的顺序排列，并根据一定的比重或累计比重标准，将各组成部分分为ABC3类，A类是管理的重点，B类是次重点，C类是一般 。ABC管理法的原理是按巴雷托曲线所示意的主次关系进行分类管理。广泛应用于工业、商业、物资、人口及社会学等领域，以及物资管理、质量管理、价值分析、成本管理、资金管理、生产管理等许多方面。它的特点是既能集中精力抓住重点问题进