连锁经营企业问题与对策研究.docVIP

连锁经营企业问题与对策研究 李婷婷 摘 要 连锁经营这一新的商业经营方式和组织形式自二十世纪九十年代初引入中国以来，至今已有10多年的发展历程，虽起步较晚，但发展却很快。如何将不太具备复制性的百货商场像其他零售业态一样实现连锁，一直是业内争论的焦点，本文就是针对这个热点问题以唐山百货大楼集团为研究实例对百货店连锁经营的策略进行进一步的探讨。并通过对唐山百货大楼集团的实证研究，验证了百货店连锁经营发展的正确性和实用性。本文首先阐述了连锁经营的概念及其实质，并简要介绍其在我国的发展现状。同时，指出目前我国连锁经营中存在的一些问题，并以此为基础进一步探讨解决的对策。最后以唐山百货大楼的实例进行剖析，以证明百货连锁的必然性和成功性，以促进我国商业连锁经营企业的健康发展。 关键词：商业 连锁经营 百货 对策 目 录 一、连锁经营的产生及在我国的发展 二、目前我国连锁经营中存在的主要问题 1、经营形式不规范、管理方式落后 2、不注重创建和维护良好的企业形象和品牌 3、配送中心设施落后、配送效率低 4、连锁方式单一、连锁规模过小 5、连锁店的选址不当、布局不合理 6、旧的管理体制束缚了商业连锁经营的扩展 三、我国连锁经营的发展对策 1、进一步加强政府对连锁经营的政策扶持 2、实现连锁经营的规模化 3、连锁经营形式要多样化 4、深化商业流通管理体