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第8章 现代企业科技管理 8.1 企业科技管理概述 8.2 企业技术创新与技术引进 8.3 企业新产品开发 8.1 企业科技管理概述 邓小平同志曾指出：“科学技术是第一生产力。”科学技术对企业中其他生产要素起着组合、调度和控制的作用。只有不断地推进技术进步，企业才能在激烈的市场竞争中取得主动。企业要想实现既定目标，就必须按照技术的特性，科学地组织和管理企业的各种技术活动，重视科技管理工作。 8.1.1企业科技管理的概念 企业科技管理就是依据科学技术工作规律，对现代企业的科学研究和全部技术活动进行计划、协调、控制和激励等方面管理工作。其宗旨在于有计划而又合理地利用企业内、外部的科技力量与资源，组织科学研究和技术开发活动，建立科学而合理的生产技术秩序，尽快地把最新的科学技术成果转化为实际生产力，从而提高企业的技术素质和经济效益，实现企业的科学技术现代化 8.1 企业科技管理概述 8.1.2企业科技管理的任务 现代企业科技管理的任务主要是推动科学技术进步，不断提高企业的劳动生产率和经济效益。 1.正确贯彻执行国家的技术政策 技术政策是国家根据科学技术的发展和企业生产的客观需要制定的，是指导企业各种技术工作的方针政策。中国现代企业的技术政策很多，主要包括产品质量标准、工艺规程、技术操作规程、检验制度等。 2.建立良好的生产技术秩序，保证企业生产的顺利进行 良好的生产技术秩序，是