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 董事长、总经理 （硕士研究生） 经济师、高级工程师 个人简历 1989年7月毕业于嘉应大学经济系 1989年7月——1990年12月兴宁电器厂任厂长助理 1990年12月——1997年08月在兴宁供电局 期间：1991年03月——10月到农村参加社会路线工作队； 1991年12月——1997年08月到江西寻乌建设蕉子坝工程； 期间：先后任兴宁商业学校、兴宁职校、兴宁工会技校、兴宁农技学 校、兴宁财政局培训中心兼职任教 期间：考取经济师中级职称、助理会计师职称 1997年08月——现在在梅州市市政建设集团公司工作，先后任副总 经理3年，任董事长、总经理6年 期间：1997年——2000年参加广东省社会科学院研究生学习并毕业 2000年——2003年参加华南理工大学建筑专业函授学习 2003年——2005年参加中央党校法律本科专业毕业 2004年09月——2006年02月参加香港浸会大学MBA硕士毕业 2006年03月——2008年08月参加中山大学EMBA硕士毕业 期间：获评建筑施工工程师、路桥高级工程师职称 曾海新联系电话目录 知彼解己 1、以人为本，和谐相处，尊重别人， 平等交往 2、换位思维，站在对方的立场上看问题 3、诚则信，信则立，立木取信，立木守信， 承诺了就别再找任何借口推诿 4、脚踏实地的人最容易获得机会，耍小聪明 者最难让人重用 5、学习进取，书到用时方恨少，是非经过不知难 6、义气为先、名利在后，同舟共济，义薄云天 3、立木取信 商鞅任秦孝公之相，欲为新法。为了取信于民，商鞅立三丈之木于国都市南门，招募百姓有能把此木搬到北门的，给予十金。百姓对这种做法感到奇怪，没有敢搬这块木头的。然后，商鞅又布告国人，能搬者给予五十金。有个大胆的人终于扛走了这块木头，商鞅马上就给了他五十金，以表明诚信不欺。这一立木取信的做法，终于使老百姓确信新法是可信的，从而使新法顺利地推行实施。 分析：“人无信不立。”一个人、一个团体，一个国家都是一样的，言而无信则自取灭亡。” 4、脚踏实地（杨修典故） 一口酥 5、义薄云天（关羽）  蕉子坝（1991.12——1997.08） 蕉子坝地处江西寻乌、福建武平、广东蕉岭，三省三地交界处，地处偏僻，方圆二十公里，莽莽群山、林深谷幽，是天然原始森林未开垦的处女地，人迹罕至，只有夏夜的荧光，秋夜的虫鸣，冬天的寒风刺骨，生活、交通、通讯、施工条件等极其艰难。 蕉子坝感想 1、在这恶劣环境下，同一项目施工时间历经七年，个中艰难大家都能体会到。我能够“卧薪尝胆”终于经受住考验，干出一番事业，我深深地体会到这句话：干什么工作都要有决心、恒心、咬牙吃苦精神，方能修成“正果”。 2、电站始建时，管理、工程人员来自两省两县各个部门，作为领导者为了有效地开展工作，必须坚持公平、公正的原则，“遇事一碗水端平”方能把各项工作开展下去。 蕉子坝感想 3、电站承建期间，本人尚未成家，在建站7年中，本人还经历了人生的恋爱、结婚考验，后期还常遇小孩生病，爱人常有微词，但我硬是克服家庭和工作的矛盾，扎根电站搞建设，这使我至今还佩服自己的“坚强”意志。 4、17年前的江西还是一个落后地区，交通与通讯的不便是现在想象不到的，与朋友家庭联系都是半封闭的，江西饮食习惯与广东大有差别。为了把工作干好，我下决心一定要树立吃苦精神，要尽快适应环境，把自己溶进大山，和工友、山民打成一片。 蕉子坝感想 5、广东兴宁供电局是主要控股方，但工程的主要控制在寻乌方。为了充分体现股东的利益，坚持搞好各方协调的方针，千方百计把电站各方面工作有效地推进。 6、工程承建期间，在工程条件、人员安全、经济困境等方面，遇到了前所未有的考验。我充分发挥自己的主观能动性，有效地化解困难和矛盾。 蕉子坝感想 7、我在寻乌“蕉子坝”水电站七年的艰苦奋战，始终坚信正确的工程方向，虽然历尽艰辛，但从97年至现在，每年获得利益有投资总额的30%的回报。苦有所值，苦尽甘来，深感到付出的心血没有白费，心中得到很大的安慰。 8、从97年调至梅州市政起，“蕉子坝”电站的往事常在我记忆中历历浮现，使我不能忘怀，我每年都会抽出时间回到自己从事工作过的地方，这是我的蕉子坝情结，我已与当地职工、群众结出深厚的感情和友谊。回想过过去，