2016年众力人力资源责任有限公司--谋划方案.docVIP

大 连 大 学 众力人力资源责任有限公司 姓 名：郭 喜 军 班 级： 过 控111 学 号： 1141403 指导教师： 石 磊 目录 1.项目前景 1 1.1项目介绍 1 1.2市场分析 1 1.3行业现状 2 2.公司宏观环境分析 3 2.1政治环境（Political Factors） 3 2.2经济环境（Economical Factors） 3 2.3社会环境（Social and cultural Factors） 3 2.4人力资源环境（Human resources environment） 3 3.公司战略地位SWOT判断 4 3.1公司优势分析 4 3.2劣势分析 4 3.3机遇分析 5 3.4威胁分析 5 4.公司发展战略定位 6 4.1公司发展战略指导思想 6 4.2战略思想说明 6 4.3战略目标 7 4.3.1人力资源服务发展战略 7 4.3.2公司市场开拓发展战略 7 4.4.2公司业务组合基础 7 4.5公司人力资源发展战略 9 4.5.1目标原则： 9 4.5.2众力公司人才培养原则 9 4.5.3众力公司队伍建设原则 9 4.5.4人才适用原则 9 4.5.5薪酬分配原则 9 5.企业文化及组织结构 9 5.1公司名称 9 5.2核心理念 9 5.2.1公司总体理念 10 5.2.2公司核心价值理念 10 5.3公司战略 10 5.3.1营销战略 10 5.3.2管理战略 10 5.4应用理念 10 5.4.1客户观念 11 5.4.2市场观念 11 5.4.3服务观念 11 5.4.4 人才观念 11 5.5公司宗旨 11 5.5.1社会宗旨 11 5.5.2公司宗旨 11 5.6公司文化 11 5.7组织结构 11 5.7.1人员绩效考核办法 12 6.营销策略 13 6.1服务介绍 14 6.2服务价格 14 6.3广告宣传 14 7.财务分析与预测 14 7.1 财务报表 15 7.2项目的投资估算 16 7.2.1 投资估算 17 7.2.2固定资产的折旧计算 17 7.2.3现金流量估计 18 7.3有关指标的计算 18 7.3.1 内含报酬率实际上是反映投资项目的真实报酬 18 7.3.2 财务净现值（FNPV） 18 7.3.3 投资回收期（P） 19 7.4 不确定性分析 19 8.风险评估及预测 19 8.1 外部分析 20 8.1.1 竞争风险及对策 20 8.2 内部风险 21 1.项目前景 1.1项目介绍 众力公司主营业务是面向大连大学在校大学生提供人力资源咨询服务，而学校校内和学校周围没有相关专业的专业公司为学生以后就业提供相关咨询和帮助，市场竞争小，而众力公司主要针对大连大学学生，在校学生四个年级共有7000人左右，市场广阔。众力公司隶属于学校就业指导中心，有学校的支持，为人力资源管理公司在大连大学提供一个优良的发展环境。 1.2市场分析 据中国劳动力市场信息监测中心的最新数据显示，全国劳动力就业形式依然是供大于求。特别是金融危机发生以来，这一差距更是拉大；再加上国家现在对城乡剩余劳动力职业技能培训的支持和对学生职业技术教育的扶持，使得待业人群逐步扩大。然而，在此形势下，依然有很多企业会出现招工难甚至是招不到工的现象，大部分企业也没有更多的精力去开展人力资源开发，此时不得不依靠中介的帮助。大连大学所在城市大连市正处在经济发展的大道路上，各类房地产产业、服装销售、超市、餐饮等等并入趋势加大。因此，此类宣传、销售兼职业务同比上涨加快，有利于众力人力资源公司的发展，而兼职的用人模式有利于解决商家在销售旺季时对短期大量用人的需要。大连大学在校大学生对在校兼职工作信息需求量大，众力人力资源公司成立之初的业务承接群体优势极大，有很大的受众面。并且，大连大学在校大学生的自身素质较高，足以满足校外商家的兼职人员素质要求；作为学生，对新事物的接受能力和学习能力都较强，对商家的兼职不需要长时间的培训即可开始工作。这样，人力资源中介的作用也就凸现出来了。而在校大学生想要寻找锻炼的机会的人群量大，如图1-2所示：在校大学生兼职意愿调查图。 图1-2大连大学在校学生兼职意愿调查图 1.3行业现状 人力资源中介服务业是保证现代市场经济特别是劳动力市场能够平稳高效的运转的支持系统之一，它随着市场经济的发展而产生，反过来又对市场经济的发展起到了巨大的促进作用。随着劳动力市场的不断完善，人力资源中介服务业的地位和作用日益凸现，特别是在促进社会