2009人医营企划书.doc

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2009人医营企划书

2011年 慈濟人本醫療營 企劃書 企劃書撰寫:慈濟大學人醫社 聯絡人:張元傑 聯絡電話:0952723012 聯絡信箱: 指導單位:慈濟大學學務處課外活動組 主辦單位:財團法人佛教慈濟綜合醫院大林分院營隊宗旨-----------------------------p. 營隊緣起 營隊主題 營隊目標和達成方法 舉辦地點 活動日期 活動 指導單位 主辦單位 承辦單位 組織架構 行事曆進度--------------------------p.12~p.21 活動行程表--------------------------p.21~p.22 經費預算 一、營隊宗旨: 慈濟人本醫療營,簡稱慈濟人醫營,其工作夥伴來自慈濟大學各個科系,除了醫療相關科系的學生,更有著研習不同領域的同學共同激盪出我們所想要營造的醫人,醫病,更醫心的人本醫療教育。現行醫療體制內的競爭以及日漸複雜的醫病關係,加上普遍超時超量的工作,使得醫護人員容易陷入矛盾,在現實與理想的拉扯中日漸冷漠,離「服務」這醫療人員的使命也遠了。在冰冷的白色巨塔裡感受不到人的溫度,就很難和病患有更深一層的接觸。我們希望在醫護相關學生在真正進入醫院以前,尚無競爭與生存壓力的環境下,能夠在這個營隊中體會到那份服務的感動,也把人與人之間的溫度從此留在心裡,更透過院外服務的實際接觸,培養醫護人員參與社區醫療的熱情。透過一系列由內而外的啟發的課程活動,我們期待可以承襲大林醫院的人文風氣,孕育出下一代優良的醫護人員。 二、營隊緣起: 第一屆人醫營,由群明學長(現為慈濟大林醫院一般外科醫師,並擔任慈濟人醫社指導老師)在慈濟大林醫院舉辦。當時有感於雲嘉地區,本因地處偏遠,醫療並不發達,卻能夠在多年之後建設大林慈濟醫院,並把人本融入醫療當中,被當地居民稱作「田中央的大醫院」,因此希望藉由此環境,帶領來自全國不同地區醫學院相關科系同學,一同來體會人本醫療的精神。 歷年主題: 2004年,『為人醫加上動詞』,以大林醫院內在許多的人文環境、人本醫療為主體,共同體會人本醫療的實踐。 2005年,『醫療道德』,因邱小妹妹事件使台灣的醫療問題再度浮出檯面,希望藉由探討這個問題,期待能共同在營隊中思考並成長。 2006年『是世界太黑暗,還是自己不發光』,希望喚醒大家服務的一顆心,傳遞熱、散播愛,為這個世界點一盞燈,幫助更多需要被幫助的人。 2007年,『一起圓夢,有你真好』,希望以『合作』彼此努力,互相扶持,在探討服務的道路上,彼此分享、交流、合作,認識一群新的夥伴。   2008年,『堅持理想,熱情不滅』,思索要如何才能延續當初服務的那顆熱誠,期許再度綻放我們的火花,照亮他人。 2009年,『以病為師,以人為本』,讓醫療人員重新由人本醫療再出發,探討醫病之間和諧的關係。 2010年,『讓白牆倒下吧』 ,讓醫療人員內心自私的高牆倒下,也推倒白色巨塔使人望而生畏的高牆,更期盼讓醫療服務擴大出巨塔之外,實際走向社會上需要幫助的人們。 三、營隊主題: 在生命中翻滾 醫療人員之所以在社會百行中顯得特別,乃因處理的問題攸關病患的健康甚至是性命—無論是權達顯貴還是市井小民都需要面對的生命課題。它是人最基本的追求,也是夢想中的夢想,由不得任何輕忽。醫院,彷彿是這個世界的關口,迷途的生命從這歸來,更多時限已到的靈魂從這裡離開。在關口把持的醫療人員,送回還不該走的生命,卻從來沒有辦法挽留任何一個該當離開的人。這工作,神聖的另外一面是萬般的無奈,謹慎的每一步是為了減少不該有的遺憾。送著關口的人來來去去,像是在生命和時間交織的洪潮裡打滾;調整好自己,堅持自己的信念不被洪流打沉,又是在自己的生命裡打滾,或許費力的掙扎讓人筋疲力竭,不斷襲來的洪潮讓人窒息,但唯有堅持著信念,掙扎到最後一刻,才能不負守關人這天職的重大使命。 在這次的營隊中,我們希望引領未來的醫療人員,在正式進入那由使命,夢想,競爭,挫折與無力感交雜而成的壓力鍋前,能透看透那藏在一般人印象裡,那總能引領人重回光明的天使背後的故事。 我們這次希望帶給大家的課程系列有: 生命泥沼 - 醫療倫理以及現實矛盾的探討 在CODE BLUE這部以實習醫生的故事為題材拍攝的影片中,有一段這樣的情結。一個媽媽難以接受他的孩子車禍腦死的現實,每日往返醫院照顧,撥送音樂給孩子聽,使得醫師不忍心,也無法終止維持孩子生命的呼吸器…最後當醫生終於取得媽媽的信任,拿下呼吸器讓媽媽好好的抱抱自己的兒子,也讓孩子有尊嚴的離開。但孩子的爸事後知道這樣未簽署放棄急救聲明的行為,認為這是醫師的蓄意殺人,執意要提告…是與非的矛盾,讓我們開始了這堂課的構想。現代醫學雖精,但也有其極限,醫生怎麼說也只

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