校长与校本培训.ppt

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一、校长是校本培训的 第一责任人 “中小学校是校本培训的主体,要切实抓好组织实施工作。成立以校长为第一责任人的领导组,以业务校长为负责人的校本培训工作组,负责具体制定校本培训方案、计划、组织、管理和评价工作,并建立健全各项规章制度,形成有效的运行机制。” ——《安徽省中小学教师第二轮继续教育校本培训实施意见》 贯彻落实教育部中小学教师继续教育规定中规定的“参加继续教育是中小学教师的权利和义务”的精神就不限于将学校办成教书育人的良好场所,还要使其成为教师发展的场所。 校长是学校的法人代表,负有帮助、指导教师,对其进行培训,促其成长的义务和责任。 “校本培训”中校长是第一责任人,充分发挥校长在校本培训中的作用,有计划、有步骤地组织教师参加各种形式的校内培训活动,督促教师不断提高教育教学水平,是校长工作和责任的重要内容之一。 将“校本培训”纳入对校长的目标管理中,实行目标责任制。 二、校长在校本培训中的主要工作 (1)调查教师的培训需要。 (2)对教师需求进行分类,确定培训方式。 ——培训内容:技能型、实践型、评价型、理论型和研究型。 ——组织形式:优秀教师负责型,与培训机构合作型,培训基地自建型,自培小组负责型和教育技术辅助型等。 (3)制定计划和实施。 计划:重点应在培训内容的选择与安排、方式的确定、评价的标准、激励机制

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