系统工程第七章决策方法(安徽建筑大学)题库.ppt

确定决策模型结构：确定决策过程的阶段、相应的环境信息、各阶段的状态和备选方案以及他们间的层次结构关系 评定后果：估计备选方案在不同环境状态下所付出的代价和取得的收益后果值 评定不确定因素：估计未来环境中各种状态出现的概率 评价方案：按估计的后果和概率计算备选方案的效益（效用）指标，按照效益（效用）最大者为最优方案 灵敏度分析：由于后果值和概率的主观性和不确定性，确定决策模型中参数的变化范围 收集信息：对灵敏度高的参数需收集更多信息进行研究，但考虑信息价值问题 选择方案 冲突分析相关概述 冲突分析程序及要素 冲突分析的一般方法 （一）.博弈论(Game Theory) 1.博弈论的起源：Game (1)博弈论译自英文：Game Theory，“Game”的本义就是游戏(弈棋、赌胜)。 Game的共同特征：都有一定的规则；都有一个结果；参与者都面临策选择；策略至关重要，与参与者的利益相互依存。 可以用游戏的规律来研究本质上没有区别的问题 当然，政治、军事、政治等方面的决策较量，不会象日常生活中的小游戏那么轻松愉快，我们一般也不会把关系到个人、企业、甚至国家前途命运的决策活动称为游戏，但究其根本，研究游戏规律得出的结论，完全可以用来指导经济、管理、政治等活动中的重要决策问题。 （一）.博弈论(Game Theory) 2.博弈的定义 博弈即一些个人、队组或其他组织，面对一定的环境条件，在一定的规则下，同时或先后，一次或多次，从各自允许选择的行为或策略中进行选择并加以实施，各自取得相应结果的过程。 博弈的四要素：参加者(Players)；策略/行为(Strategies/Actions)；次序(Orders)；得益(Payoffs)。 （一）.博弈论(Game Theory) 3.几类经典的博弈模型 (1).囚徒困境 “ 囚徒困境”博弈 是由图克(Tucker)在1950年提出的 经典模型，它很好地反映了博弈问 题的根本特征，是解释众多经济现 象、研究经济效率问题的非常有效 的基本模型和范式。 (一).博弈论(Game Theory) 3.几类经典的博弈模型 (2).智猪博弈 假设猪圈里的两头猪都有智 慧，按一下就有10个单位的猪食进槽， 但谁先按就要首先支付2个单位的成本。 若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收 益比是9∶1；同时到槽边，收益比是 7∶3；小猪先到槽边，收益比是6∶4。 大猪和小猪应如何选择？行动还是等 待？ (一).博弈论(Game Theory) 3.几类经典的博弈模型 (3).赌胜博弈 博弈本身就包含了“赌”和 “胜”的意思，赌胜博弈属 于“零和博弈”的范畴，也 就是说，博弈方的收益互为 消长。 田忌赛马 猜硬币 石头剪子布 （5）绘制效用曲线 将上述各点光滑相连，得效用曲线 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 益损值（万元） 1.00 0.75 0.50 0.25 效用值 图7-9 效用曲线 第四节 效用理论在决策中的应用 3．效用曲线的形式 （1）效用曲线的类型 c d III II I 效用值 1 U1 U2 U3 益损值 图7-10 效用曲线类型 相同益损值对应的效用值不同，说明三种曲线形式代表三种不同类型的决策者。 （2）效用曲线类型与决策者类型的关系 第四节 效用理论在决策中的应用 （3）各型效用曲线的特点 （i）I 型效用曲线的特点 c d III II I 效用值 1 U1 U2 U3 益损值 图7-11 效用曲线类型 较小的收益对决策者就有相当大的吸引力，不愿冒大的风险，这是一位不求大利、谨慎小心、稳健、保守的决策者。 ◆曲线变化趋势 ◆决策者类型 当收益值小时，效用值增加较快，随着收益值的增加，效用值的增加速度越来越慢。 第四节 效用理论在决策中的应用 （ii）II 型效用曲线的特点 c d III II I 效用值 1 U1 U2 U3 益损值 图7-12 效用曲线类型 决策者完全按照机遇办事，这是一位循规蹈矩、心平气和的决策者 。 ◆曲线变化趋势 ◆决策者类型 效用值与收益值成正比 。 第四节 效用理论在决策中的应用 （iii）III 型效用曲线的特点 c d III II I 效用值 1 U1 U2 U3 益损值 图7-13 效用曲线类型 决策者对增加收益反应敏感，甘愿冒较大的风险，而不愿太太平平地稳拿较少的收益，这是一位谋求大利、不怕冒险、锐意进取的决策者。 ◆曲线变化趋势 ◆决策者类型 当收益很小时，效用值增加缓慢；而后，随着收益的增加，效用值迅速增加 。 第四节 效用理论在决策中的应用 三、效用曲线的应用 由于决策过程中使